search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
1047 | WEEK 32-33 7 AUGUSTUS 2024


Goed financieel resultaat voor HGK in 2023 ondanks minder vervoer en overslag


KEULEN Het havenbedrijf en logistiek dienstverlener HGK Gruppe uit Keulen kijkt tevreden terug op de resultaten over het boekjaar 2023. Afgelopen week maak- te de HGK holding haar cijfers bekend. De winst groeide voor het vijfde jaar achter- een naar 13,3 miljoen euro bij een omzet van 800 miljoen euro.


Alle dochterbedrijven die onder de holding vallen, hebben hun doelen bereikt, “on- danks de moeilijke omstandigheden die de markt drukten,” zei CEO Uwe Wedig bij de presentatie van de cijfers. Als uitdagingen verwees hij, net als andere bedrijfsleiders in de sector voor hem, naar de oorlog in Oekraïne, inflatie, de sterke stijging van de rente en de zwakke Duitse conjunctuur.


Susanne Pietsch.


HGK zag de volumes in transport en over- slag licht krimpen naar 87,3 miljoen ton (2022: 91,1 miljoen ton). HGK Shipping, Europa’s grootste binnenvaartrederij, lever- de positieve resultaten. “De strategie met de overname in 2020 van de binnenvaart- vloot van Imperial is opgegaan,” zo Wedig. HGK Logistics & Intermodal (het vroegere Neska) dat vooral containertransport ver- zorgt, moest in het zog van de wereldwijde krimp in containervervoer volumes inboe- ten. Ook bij RheinCargo, een joint venture met de haven Düsseldorf-Neuss, ging zowel


COLUMN AD VERDOORN


Ad Verdoorn regelt al meer dan 25 jaar belastingzaken voor de binnenvaart. In zijn columns behandelt hij fiscale regelingen uit zijn dagelijkse praktijk waarmee binnenvaartschippers hun voordeel kunnen doen.


Drs. A. Verdoorn RB T 0184 414 766 I www.mooredrv.nl


Foto HGK


de scheepsoverslag als het spoortransport achteruit.


‘Goed opgesteld’ HGK zegt zich bewust te zijn van de grote geopolitieke en economische uitdagingen die in 2024 verder parten spelen. Wedig ziet zijn onderneming echter goed opgesteld. HGK richt zich zowel op organische groei binnen de verschillende dochteronderne- mingen als op verdere acquisities die bin- nen de kerntaken passen.


HGK-groep krijgt nieuwe CFO


KEULEN Susanne Pietsch (53) wordt per 1 oktober dit jaar de nieuwe CFO van het Keulse haven en logistiekbe- drijf HGK Gruppe. Het bestuur van de overkoepelende organisatie van, onder meer, HGK Shipping, HGK Logistics & Intermodal en RheinCargo, is nu weer compleet na het vertrek in januari 2023 van Wolfgang Birlin. Pietsch vormt van- af de herfst samen met CEO Uwe Wedig en COO Jens-Albert Oppel het weer drie-koppige bestuur de HGK holding.


Pietsch is bedrijfseconoom en accoun- tant. Ze was tot voor kort directeur fi- nanciën bij Iqony in Essen, het bedrijf waarin het grote Duitse energieconcern STEAG zijn duurzame energie-activitei- ten heeſt onder gebracht. Met Pietsch krijgt HGK een zeer ervaren financiële manager die bovendien vertrouwd is met gemeentelijke bestuursstructuren. HGK is immers een bedrijf dat onder- deel vormt van de gemeentelijke Stadtwerke Köln. STEAG is eveneens een onderneming in openbare hand. De aandeelhouders zijn meerdere gemeen- tes, voornamelijk in het Roergebied.


Anders Invest neemt Motrac Industries over


ZUTPHEN Royal Reesink en Anders Invest hebben de overname van Motrac Industries afgerond. Motrac Industries Holding bv, opgericht door Anders Invest, is eigenaar van Motrac Hydrauliek bv en Motrac Hydraulik GmbH.


Motrac Industries heeſt vestigingen in Zutphen en Papendrecht, alsmede in het Duitse Willich. Het concern telt 110 mede- werkers en heeſt bijna 70 jaar ervaring in hydraulische engineering. De laatste jaren heeſt het bedrijf met succes de activiteiten uitgebreid naar elektrische aandrijvingen. Motrac is distributeur van Linde Hydraulics in Nederland, België, Duitsland en Polen en heeſt verder leveranciersrelaties met ande- re toonaangevende partijen - de basis voor het succesvol ontwikkelen, bouwen, leve- ren en repareren van hydraulische en/of elektrische aandrijfsystemen.


Hydromarine Daarnaast worden er in de Motrac-vestiging Willich onder de naam IMAV hydraulische manifolds geproduceerd, terwijl in Papendrecht onder de naam Hydromarine specifieke oplossingen voor de binnenvaart worden geleverd en onderhouden. De sys- temen van Motrac Industries worden we- reldwijd ingezet in de landbouw, binnen de maritieme sector, de mobiliteitsbranche en verdere industrie.


23


Scheiden als ondernemer: wat zijn de gevolgen voor uw onderneming?


Een scheiding is nooit makkelijk, maar voor u als ondernemer brengt het extra uitdagingen met zich mee. Naast de emoti- onele impact heeſt een echtscheiding na- melijk ook gevolgen voor uw onderneming.


Of u nu een eenmanszaak of een bv heeſt: er komen tal van praktische en financiële vragen op u af. Hoe zit het bijvoorbeeld met de toekomst van uw bedrijf? Heeſt uw ex- partner recht op een deel van de onderne- ming? En wat gebeurt er met uw pensioen en alimentatie? In dit artikel leest u alles wat u moet weten over scheiden als ondernemer.


Factoren die uw scheiding als ondernemer beïnvloeden Een scheiding is niet alleen emotioneel be- lastend, maar brengt ook financiële uitda- gingen met zich mee. Het verdelen van be- zittingen en het maken van afspraken over verschillende aspecten van het gezamenlij- ke leven kan lastig zijn. Diverse factoren spelen hierbij een rol, waaronder: • Huwelijksvermogensregime Was er sprake van een algehele gemeen- schap van goederen (vóór 2018)? Een beperkte gemeenschap van goederen (vanaf 2018)? Of zijn er huwelijkse voor- waarden of partnerschapsvoorwaarden opgesteld?


• De toepasbaarheid van het Nederlands recht Dit is mogelijk relevant wanneer u na uw huwelijk in het buitenland heeſt ge- woond of als u en uw partner (ook) een andere nationaliteit hebben.


• Rechtsvorm van uw onderneming Gaat het om een eenmanszaak, vof, maatschap, bv of een andere vorm? Staat het bedrijf op uw naam en/of op naam van uw partner? Werken jullie


beiden in het bedrijf? Is er een regeling getroffen over de eigendom van en/of het recht op een deel van de waarde van de onderneming?


• Vermogens- en inkomenspositie Wat behoort tot uw privé- en zakelijk vermogen? Waaruit bestaat het gezinsin- komen? Heeſt u kinderen?


• Pensioenen Welke regelingen hebben u en uw part- ner gesloten? Welke aanspraken heeſt u beiden opgebouwd voor en tijdens het huwelijk?


• Fiscaliteit Wat zijn de fiscale gevolgen van de scheiding? Moet u fiscaal afrekenen over de waarde van het bedrijf? Op welke fis- cale valkuilen moet u alert zijn?


Tip! Ga regelmatig na of uw huwelijksver- mogensregime nog wel past bij uw zakelijke en privébelangen.


Alimentatieberekening bij echtscheiding Na een echtscheiding blijſt u verplicht om bij te dragen aan de kosten van levenson- derhoud van uw ex-partner en kinderen (ali- mentatie). De hoogte van de alimentatie wordt berekend volgens de zogenaamde ‘Tremanormen’. Als ondernemer is het van groot belang om niet alleen naar de jaar- stukken uit het verleden te kijken, maar ook naar uw kasstroom, prognoses en informa- tie over uw onderneming en de branche.


Fiscaal partnerschap en belastingaangiſte bij scheiding Een echtscheiding heeſt uiteenlopende fis- cale consequenties. Uw fiscaal partner- schap eindigt zodra het scheidingsverzoek is ingediend én u op een ander adres staat ingeschreven. In het jaar van de scheiding kunt u nog kiezen om gezamenlijk aangiſte te doen, maar deze optie vervalt het jaar


erna. Bent u geen fiscaal partner meer? Dan heeſt dit vooral direct gevolgen voor een aantal regelingen in de inkomstenbelasting en voor eventuele toeslagen.


Eigen woning en echtscheiding Bij een echtscheiding verlaat vaak één part- ner de gezamenlijke woning. Voor de ver- trekkende partner is deze woning geen hoofdverblijf meer, waardoor de eigenwo- ningregeling en bijbehorende hypotheek- renteaſtrek voor diens aandeel normaal ge- sproken vervallen. Uitzondering: blijſt de ex-partner in de woning wonen? Dan blijſt de eigenwoningregeling nog maximaal twee jaar na vertrek van toepassing. Let op! Er zijn diverse fiscale valkuilen als er een eigen woning in het spel is, zoals o.a. het (deels) vervallen van de aſtrekbaarheid van eigenwoningrente zonder goede afspraken.


Meer weten? Een echtscheiding vraagt om goede bege- leiding. Er zijn namelijk veel regels om reke- ning mee te houden. Wilt u meer informatie over scheiden en de gevolgen voor uw on- derneming? Of wilt u advies over uw situa- tie? Neem dan contact op met een van onze adviseurs.


Drs. A. Verdoorn RB Fiscalist bij Moore DRV


Trapezium 150 3364 DL Sliedrecht T 0184 414 766 I www.mooredrv.nl


Meld u nu aan voor de nieuwsbrief


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38