Tekst: Niels van Haarlem - Beeld: Mirella Boot
INEEN - INTERVIEW
EDWIN VELZEL, ADVISEUR VWS, OVER HET INTEGRAAL ZORGAKKOORD:
‘Het is nu of nooit’
Voor het Integraal Zorgakkoord (IZA) is een georgani- seerde eerstelijnszorg cruciaal. Voor het slagen van het IZA is de rol van de leden van InEen essentieel. Edwin Velzel, tijdelijk adviseur van het ministerie van VWS: “Ik roep de leden van InEen op om initiatieven die al jaren sudderen een flinke impuls te geven. Het is nu of nooit.”
H
ij had net een opdracht met het expertteam COVID-zorg voor het ministerie van VWS afgerond, of hij werd gevraagd door het ministerie van VWS om te helpen
het Integraal Zorgakkoord tot een goed einde te brengen. Edwin Velzel, CEO van PGGM, de pensioenorganisatie voor zorg en welzijn, kent het IZA dus als geen ander. Dat liet hij ook zien als spreker tijdens de InEen Tweedaagse over De Kracht van geschakelde zorg die op 2 en 3 november jl. plaatsvond.
Wat is de meerwaarde van het IZA? “De hoofdlijnenakkoorden werden per sector afgesloten. De afspraken toen gingen vooral over geld. Het IZA is veel breder en betrekt de gehele keten van de Zorgverzekeringswet én het sociaal domein: hoe houden we gezamenlijk, dus samen, de kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg over- eind in een steeds krappere arbeidsmarkt.”
Wat zijn de belangrijkste thema’s uit het IZA? “Allereerst de verschuiving van de tweede lijn en GGZ naar de eerste lijn en naar het sociaal domein. Verandert er niets, dan is de wachtkamer van de huisarts in 2030 voor de helft gevuld met patiënten zonder medische, maar met sociale problemen. Deze patiënten zijn beter geholpen in het sociaal domein. Daarom doet voor het eerst de VNG, die de gemeenten vertegenwoordigt, mee in het akkoord. Op de tweede plaats: het versterken van de regionale aanpak. Plannen voor de integrale samenwerking moeten echt uit de regio komen. Op veel plekken werken partijen al aan goede plannen, nu komt er transitiegeld beschikbaar om die regionale plannen te stimuleren en ook te realiseren. Tot slot, en dat is het belangrijkste onderwerp in het akkoord, moeten we het begrip passende zorg opnieuw vaststellen. Feit is dat we met minder mensen zorg kunnen leveren. Niet alles kan meer. Digitalisering kan zorgen voor minder druk op de zorg. Eerst een digitale intake voordat er een beroep wordt gedaan op de zorg- professional. Dus, meer sturing op passende zorg. Dat betekent keuzes maken.”
Welke resultaten moeten worden behaald in de zorg? “Uiteindelijk minder medicalisering van sociale vraagstukken, minder beroep op de zorg. Dat leidt weer tot verlichting van het werk in de zorg
DECEMBER 2022 - 7
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
