Tekst: Gerda van Beek - Foto: Mirella Boot/Mark Kramer


Acute zorgketen: ‘Focus op


samenwerking’


Mark Kramer, voorzitter van het Landelijk Netwerk Acute Zorg en lid Raad van Bestuur Amsterdam UMC, is blij met de totstandkoming van het Integraal Zorgakkoord. “De focus ligt op samenwerking. Daar kun je alleen maar vóór zijn: hoe hechter de samenwerking, hoe steviger de acute zorgketen met efficiënte inzet van de beschikbare capaciteit en de juiste zorg voor de patiënt.”


T ‘Het zal goed zijn als de


NZa kijkt naar alternatieve bekostigingsvormen voor de acute zorgketen’


24 - DECEMBER 2022


egelijkertijd vindt Kramer het teleurstellend dat het Integraal Zorgakkoord (IZA) voor de bekosti- ging onvoldoende handvatten geeft. “Daar zit echt een gat. Het zal goed


zijn als de NZa de opdracht krijgt te kijken naar alternatieve bekostigingsvormen voor de acute zorgketen. Vanuit de visie dat de acute zorg een beschikbaarheidsfunctie heeft, moet deze langs die lijn worden gecontracteerd, niet door individuele zorgverzekeraars met individuele contracten.”


IZA als uitgangspunt Kramer benadrukt dat de acute zorg start met de vraag van de patiënt. “De huisarts, huisartsen- post, spoedeisende hulp, ambulancezorg, VVT en acute GGZ vormen samen de acute zorgketen. In de komende periode zullen alle partijen ervaren dat goede samenwerking leidt tot betere kwaliteit van zorg, meer snelheid, en tegelijk ook tot meer werkplezier. Tegelijkertijd voorkomt het veel over- bodig en dubbel werk.”


Deze verandering is reeds in gang gezet, consta- teert Kramer. “Met de coronacrisis is die samen- werking spontaan in een versnelling gekomen. Vanuit de dringende noodzaak zijn partijen over hun eigen schaduw heen gestapt en hebben ze elkaar versterkt. Dat heeft zich al uitbetaald in kwaliteit en arbeidsvreugde. Het is nu van belang om die samenwerking te bestendigen, verder uit te bouwen, te formaliseren en te materialise- ren. Daarvoor moeten ook beleidsmakers, het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, koepels en zorgverzekeraars zich inzetten. Het IZA vormt daartoe een goed uitgangspunt. Kennelijk was er een crisis nodig om die verstevigde samen- werking te oefenen en te ervaren dat het in alle opzichten loont.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32