search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
INEEN - ZORG


Aanbod verbreden Rob Schonck, huisarts in Velden, herkent dat wel. Hij denkt ook dat patiënten en huisartsen vaak levensproblemen vertalen naar een GGZ- hulpvraag. “Mensen raken uit balans door levens- gebeurtenissen, maar hebben niet altijd een depressie, een psychose of zijn niet direct suïci- daal. Ze hebben behoefte aan duiding en onder- steuning. Medicatie of psychotherapie kunnen nodig zijn, maar vaak gaat het ook om dagstruc- tuur, zingeving, meedoen, armoedeproblemen.” Schonck ziet veel noodzaak tot verbreding van het aanbod. “Provico moet nu een rol pakken als ver- binder in de regio. Het doel is dat de GGZ, samen met het sociaal domein, ervaringsdeskundigen en anderen, als ecosysteem zodanig gaat functione- ren dat mensen die een beroep doen op zorg zo snel mogelijk op de juiste plek komen.”


Sonja Visser, directeur van Zelfregie NL, vertelt dat ervaringswerkers van haar organisatie onder- steuning bieden bij praktijken en herstelgroepen. Visser is tevreden over hoe de partners van het GGZ Netwerk met elkaar in gesprek zijn. “Nog niet alle praktijken wijzen hulpvragers die op de wachtlijst staan op de mogelijkheden voor zelfre- gie en herstel. De mogelijkheden voor ondersteu- ning via e-health, zelfregie en herstel zijn nog niet overal bekend. Wel begrijpen steeds meer prak- tijkondersteuners en huisartsen dat ze veel vra- gen kunnen matchen met een ervaringswerker.”


Duurzame netwerkzorg Duurzaam inrichten van GGZ-netwerkzorg en samenwerking begint in de ogen van Hermsen op


‘Iemand die rouwt vertoont eigenlijk gezond gedrag’


de werkvloer. “Neem de wachtlijsten bij POH’s- GGZ in achterstandswijken. Die ontstonden door- dat we aan de voorkant zelf wilden behandelen. Een POH heeft toen bedacht om eens met een sociaal werker alle patiënten te bekijken. Hoort die patiënt bij mij of heeft diegene een andere achterliggende vraag? Van de zestig patiënten zijn er uiteindelijk vijftig verwezen naar welzijn.”


Innovaties ontstaan vanuit de samenwerking tussen huisarts, GGZ, sociaal domein, samen met de patiënt. De afspraken in het IZA over samen- werking snijden dan ook hout, vindt Hermsen. “Ik sta achter de gedachte om laagdrempelige hulp te bieden, zoals bij mentale gezondheidscentra, maar als we psychiatrie verder de wijk inbrengen, gaan we weer medicaliseren. We willen niet een soort kliniek die hetzelfde doet op wijkniveau. Dan blijven we mensen als kwetsbaar zien, terwijl het versterken van veerkracht de oplossing is.”


De regio Noord-Limburg had als voordeel dat substitutiegelden die uit de GGZ vrijkomen als innovatiemiddelen konden worden besteed. “Ik kan met welzijn afspraken maken, andere regio’s hebben dat niet. Als het IZA aangeeft dat er vier uur extra aan POH-GGZ middelen beschikbaar zijn, kan dat ook aangegrepen worden om wel- zijnsorganisaties en ervaringsdeskundigen met de huisartsenpraktijk zaken te laten doen.”


DECEMBER 2022 - 29


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32