INEEN - TERUGBLIK


etalage zetten zodat we van elkaar kunnen leren en zorgverzekeraars gaan inkopen op inhoud. Geef in de onderhandelingen aan wat je nodig hebt voor passende zorg.” Hij verwacht dat de transitie minimaal vijf jaar in beslag neemt. “De evaluatie in 2024 moet duidelijk laten zien dat de beweging naar passende zorg daadwerkelijk in gang is gezet.”


Gevarendriehoek Edwin Velzel, CEO PPGM, stelt dat de drie thema’s van het IZA, namelijk kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid, sterk onder druk staan. In het coverinterview (zie pagina 6, red.) gaat hij in op de uitdagingen en kansen voor de eerste lijn.


Zorg met welzijn Lex Staal, directeur Sociaal Werk Nederland, wees op het belang van de verbinding tussen het medisch en sociaal domein. “Veel niet- medische vragen kunnen huisartsen niet oplossen. De-medicalisering leidt tot betere kwaliteit van leven.” Zijn overtuiging: “Zorg- en welzijnspartijen zijn nog vaak twee verschillende werelden. Gezamenlijk moeten we die kloof dichten.’


Ouderenzorg Hein van Hout, hoogleraar zorg voor ouderen in de eerste lijn, gaf aan dat verandering van ouderen van prefragiel naar fragiel en beperking onontkoombaar is. Interventies kunnen het func- tioneren wel langer op acceptabel niveau houden. “Dat vereist samenwerking. Mooie voorbeelden zijn Beter Oud in Amsterdam en het Vlindermodel van Laego.” Zijn advies aan huisartsen: “Richt je energie op de hoog kwetsbare patiënten.” Voor het betrouwbaar signaleren van kwetsbaarheid, wijst hij op screeningsinstrumenten, waaronder PRISMA 7.


Inspiratiesessies Deelnemers hadden de keuze uit tal van inspi- ratiesessies, waaronder Krachtige Basiszorg in Rotterdam. “Een integrale aanpak voor mensen met multiproblematiek vanuit een wijkgerichte aanpak”, vertelt huisarts Marieke Out, gezond- heidscentrum Bloemhof. “Met vijftien minuten per consult is er Meer Tijd voor de Patiënt en ruimte om te kijken wat er achter de klacht zit. Dat leidt tot meer werkplezier en tevreden patiënten.”


Het project Precies! De juiste zorg 24/7 van de Huisartsenposten Oost-Brabant is gericht op ‘onnodige’ instroom van ouderen naar de huisart- senpost of spoedeisende hulp. Uit data komt naar voren dat een gemiddeld telefonisch gesprek zes minuten duurt, maar een gesprek over laag- urgente klachten bij ouderen twaalf minuten. “Als we dit kunnen verlagen, is het probleem al grotendeels opgelost.”


Daarnaast waren er verschillende andere inspi- ratiesessies. Bijvoorbeeld over de integrale ouderenzorg van INKT in Noord-Holland, waarbij de huisartsen ondersteuning krijgen van een verpleegkundige ouderenzorg. En het project Zoom-In in Bergen op Zoom, waar wijkbewo- ners en zorg-, welzijn- en wonen-organisaties samenwerken, met de vraag uit de wijk centraal. Ook Achterhoek Gezond, om de gezondheid van de inwoners duurzaam te verbeteren, en GGZ-netwerkzorg in Noord-Limburg (meer hier- over op pg. 28, red.) trokken veel belangstelling.


Ruimte voor ontmoeting InEen-leden konden verder deelnemen aan sessies, gericht op persoonlijk leiderschap, en kennismaken met het systemisch kijken naar netwerkorganisaties. Daarnaast was er volop ruimte voor persoonlijke ontmoetingen en het uitwisselen van ervaringen. Kortom, twee inten- sieve, leerzame dagen, met veel inspirerende voor- beelden, handvatten, ideeën, inzichten en reflectie.


ZORG IN BEELD


Bij de start van de Tweedaagse werden de deelnemers door drie regio’s meege- nomen in hun suc- cessen en uitdagin- gen in de zorg voor kwetsbare mensen. Bekijk de video’s op ineen.nl:


DECEMBER 2022 - 23


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32