PRINCIPES VAN PASSENDE ZORG
Passende zorg: • is waardegedreven. Dit betekent dat de zorg een rele- vante bijdrage levert aan de gezondheid van mensen, tegen een proportionele inzet van geld, personeel en grondstoffen.
• komt samen met en gezamenlijk rondom de patiënt tot stand. Dit leidt tot (multidisciplinaire) zorg die past bij de situatie, behoeften en wensen van de patiënt.
• gebeurt op de juiste plek. Dit betekent zorg verplaatsen naar dichterbij als het kan en verder weg als het moet. Maar ook fysieke zorg vervangen door digitale zorg op afstand waar dat kan en zorg voorkomen die niet passend is.
• gaat over gezondheid in plaats van over ziekte. Dit bete- kent dat er bijvoorbeeld aandacht moet zijn voor de invloed van de fysieke en sociale leefomgeving. Onder dit principe valt ook meer inzetten op preventie en het versterken van de veerkracht van mensen.
nodig is. Dat blijkt wel uit het voorbeeld van de coronacrisis. Bovendien zien we dat het aantal doorverwijzingen afneemt als huisartsen meer tijd krijgen per patiënt.”
Al met al betekent passende zorg een ingrijpende transformatie, aldus Kaljouw. Die zal al snel tien tot vijftien jaar kosten. “Deze transformatie gaat alleen maar lukken als de spelregels veranderen. Er zijn nu nog te veel prikkels om niet-passende zorg te leveren. Die moeten verdwijnen. Hiervoor staan de NZa, het Zorginstituut en het ministerie van VWS aan de lat.”
Integrale bekostiging Een belangrijke randvoorwaarde voor passende zorg is dat de wijze van bekostiging op de schop gaat. De prikkel ligt nu immers bij het verlenen van zoveel mogelijk zorg (de zogenoemde volume prikkel) en niet bij het alleen geven van passende zorg. Een stap in de goede richting zou integrale bekostiging zijn, zegt Kaljouw. Hierbij
8 - SEPTEMBER 2022
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
