Tekst: Martin Zuithof - Beeld: Mirella Boot
INEEN - SPOEDZORG
diensten. Om het inschrijven op moeilijker in te vullen diensten aantrekkelijker te maken, gaan de huisartsenkoepels met de NZa en VWS in gesprek over differentiatie van het ANW-tarief, naast een algehele verhoging van het tarief.
Koen Verhart is als bestuurder van de Vereniging van Praktijkhoudende Huisartsen (VPH) nauw betrokken bij de ontwikkeling van het Actieplan ANW. “Het grootste probleem is nu dat als een dienst niet wordt verkocht of een waarnemer niet komt opdagen, de dienst weer terugkomt bij de praktijkhouder. Die kan hierdoor soms niet op vakantie of moet alsnog een nachtdienst draaien. Dit gaat ten koste van de dagzorg en het werkplezier.”
Het nieuwe systeem lost dat probleem op. Met als resultaat dat het praktijkhouderschap aan- trekkelijker wordt, verwacht Verhart. Hij ziet ook voordelen voor waarnemers. “Waarnemers doen bij de verdeling van de diensten volgens het actieplan ook ‘aan de voorkant’ mee. Ze krijgen er een stuk vrijheid voor terug en gaan meepraten over de HAP en de bezetting ervan. Bovendien wordt het praktijkhouderschap hierdoor ook voor waarnemers aantrekkelijker, waardoor de stap om uiteindelijk toch praktijkhouder te worden een stuk minder groot wordt.”
Marktwerking indammen “Belangrijk is dat alle praktijkhouders én waar - nemers gaan bijdragen in de verantwoordelijkheid van de diensten op de HAP’s”, benadrukt ook Nout Waller, InEen-bestuurslid en directeur-bestuurder van Huisartsen Ondersteuningsorganisatie Zuid- Kennemerland (HOZK). “Dat werkt alleen als het actieplan landelijk wordt ingevoerd. Gebeurt dat niet, dan kan het voor waarnemers aantrekke- lijker worden om in de ene regio te gaan werken in plaats van in een andere, ook al willen de HDS’en elkaar niet beconcurreren. Het is daarom essentieel dat de leden van InEen, LHV en VPH zich achter de uitvoering van het actieplan in hun regio scharen.”
Samen verantwoordelijk zijn voor de invulling van de diensten betekent dat de marktwerking rond die diensten moet worden ingedamd, vervolgt Waller. “We gaan onderzoeken hoe dat
juridisch en financieel vorm kan krijgen. Alleen, de ontwikkeling en implementatie van zo’n nieuw systeem kan jaren duren en het water staat ons aan de lippen. Daarom is het van belang dat de huisartsendienstenstructuren en huisartsen in de regio op korte termijn al stappen zetten door het anders verdelen van de diensten. In bijvoor- beeld Den Haag zijn daarmee al goede ervarin- gen opgedaan.”
‘Diensten verdelen over alle huisartsen werkt alleen als het actieplan landelijk wordt ingevoerd’
Uitsluitend spoed in de nacht Het actieplan beoogt verder de ANW-zorg in de nacht te beperken tot echte spoed. Alleen hoog urgente klachten (U1 en U2) worden gezien, minder urgente klachten schuiven door naar de dagzorg. Verhart: “Dit kan leiden tot samen- werking tussen huisartsenposten. Mogelijk hoeven niet op alle posten huisartsen te zitten en kan de visiteauto iets verder rijden. Op die manier zijn er ’s nachts minder mensen nodig.”
“Om ‘spoed is spoed’, de daarvoor benodigde strakkere triage en het opschalen in de nacht in de regio te realiseren, is commitment van de bij de post aangesloten huisartsen noodzakelijk”, vult Waller aan. “Als je in de nacht het aantal huisartsenposten en het aantal dienstdoende huisartsen wilt verminderen, moeten alle leden van de HDS daar achterstaan. Dat kan lastig zijn als een deel van de huisartsen het niet aantrekkelijk vindt om verder te moeten rijden naar een dienst. We vragen als landelijke koepels van onze leden om het gezamenlijke doel boven het individuele doel te stellen.”
Integrale spoedpost In het Actieplan ANW is de integrale spoedpost de stip op horizon. “Door de groeiende druk op de huisartsenzorg zien huisartsen steeds duidelijker
Lees meer over over vrij roosteren in editie 1 van het InEen Magazine.
SEPTEMBER 2022 - 25
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32