‘Investeer in je medewerkers’
Doktersassistenten, praktijkondersteuners en triagisten kiezen er steeds vaker voor om als zzp’er te werken. Voor de continuïteit van de organisatie in de huis- artsenzorg is dat geen goede ontwikkeling. Maar hoe verleid je hen om in loondienst te komen werken?
“I
k heb mijn plezier terug in mijn werk.” Rodericke Schipper, triagist in het noor- den van het land en bestuurslid van Beroepsvereniging Triagisten Nederland (BTN), kan het niet bondiger zeggen. Sinds
ze als zzp-triagist werkt, vindt ze haar werk weer leuk. “Ik heb tien jaar in loondienst gewerkt, maar hield dat niet meer vol. Ik had nauwelijks invloed op mijn werkrooster. Ik was altijd bezig dag- en nachtdiensten te ruilen. En in mijn vrije uren werd
ik continu gebeld of ik diensten kon overnemen. Dat wilde ik niet meer. Ik kan nu mijn eigen diensten inplannen. Privé en werk zijn beter in balans.”
Te weinig regie over je werk heeft volgens Schipper ertoe geleid dat veel triagisten als zzp’er zijn gaan werken én dat er de afgelopen jaren een hoge uitstroom uit het vak heeft plaatsgevonden.
Het totaal aantal zzp’ers dat in de huisartsenzorg werkt is achttien procent. Het gaat hierbij om alle functies: huisartsen, doktersassistenten, triagisten, praktijkondersteuners enzovoort. Tien jaar geleden was dat nog negen procent. Die stijging gaat te snel en is geen goede ontwikkeling, stelt Petra Portengen, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Praktijkondersteuners en Praktijkverpleegkundigen (NVvPO). “Het gaat ten koste van de continuïteit van zorg. Bovendien lekt kennis en ervaring weg omdat mensen zich niet binden aan een organisatie.”
Lijstjes afvinken Toch snapt Portengen de keuze om als zzp’er aan de slag te gaan. “Praktijkondersteuners (POH, POH- Ouderen en POH-GGZ) en praktijkverpleegkundigen voelen zich soms gedwongen om als zzp’er te gaan werken omdat ze geen volledig arbeidscontract kunnen krijgen. Van een deeltijdcontract van zes- tien uur kun je niet leven. Soms kiezen ze dan voor een combinatie van deelcontracten, bijvoorbeeld bij een huisartsenpraktijk en een huisartsenpost. Of ze werken de andere uren als zzp’er, want er is genoeg werk voor deze zorgprofessionals.”
Maar er speelt meer, vervolgt ze. “Vijftien procent van alle medewerkers overweegt de huisartsen- zorg te verlaten. Ze worden ongelukkig van alle administratieve lasten, die in loondienst en voor zzp’ers gelijk zijn. Ze zijn niet bezig met patiënt- gerichte zorg, maar met lijstjes afvinken voor de zorgverzekeraar. Laten we daarmee stoppen.
12 - SEPTEMBER 2022
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32