INEEN - INHOUD


Integraal Zorgakkoord


Er is deze zomer hard gewerkt om tot een Integraal Zorgakkoord (IZA) te komen. InEen was als ‘binnenring partij’ nauw betrokken bij alle stappen in dat proces. Bij het ter perse gaan van dit InEen Magazine, waren we in afwachting van de consultatie- versie. De richtingen waren al wel duidelijk, net als het vertrekpunt: passende zorg.


Marian Kaljouw, voorzitter Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), deelt in het coverartikel haar visie op passende zorg als richtinggevend principe voor het IZA en de grote rol van de eerstelijnszorg daarin. Ze constateert terecht dat het verschuiven van patiëntstromen naar de eerste lijn gepaard moet gaan met een verschuiving van mensen en middelen én een andere organisatie van de zorg.


In een notendop is dat ook wat InEen heeft bepleit in de IZA-besprekingen. We ondersteunen de transformatie die nodig is om de zorg voor de toekomst toegankelijk en betaalbaar te houden. Veel leden van InEen zijn ook al volop bezig met het vormgeven van de gewenste regionale samenwerking. Om echt door te kunnen pakken, moet er wel geïnvesteerd worden in het ver- minderen van de druk op de huisartsenspoedzorg, het versterken van de Organisatie & Infrastructuur (O&I) en Meer Tijd voor de Patiënt. Het ministerie van VWS en de zorgverzekeraars zien het belang daarvan en er wordt de komende jaren veel extra geld vrijgemaakt voor huisartsen- en eerstelijnszorg.


Wanneer u dit leest is het Zorgakkoord wellicht al rond. Het staat bomvol afspraken die een enorme inzet van InEen-leden en InEen vragen. Bij ieder thema-artikel in dit nummer leest u meer over de inhoud van het IZA. We hebben wel zorgen over de uitvoering van al die afspraken. Een strakke monitoring (o.a. van de contractering) en desgewenst bijsturing is daarom essentieel. InEen zal dat kritisch volgen en de leden uiteraard ondersteunen bij de uitwerking.


Anoeska Mosterdijk, Directeur InEen


6 14


Huisartsenzorg in Integraal Zorgakkoord Elf punten van LHV, NHG, VPH en InEen om kern- waarden huisartsenzorg overeind te houden.


‘Voor passende zorg moeten de spelregels veranderen’


‘Passende zorg’ is het richting- gevende principe achter het Integraal Zorgakkoord. NZa-voorzitter Marian Kaljouw is stellig: “Passende zorg is absoluut noodzakelijk als we de zorg voor iedereen toe- gankelijk willen houden.”


24


Actieplan ANW De huisartsenspoedzorg in avond, nacht en weekend staat onder druk. Het Actieplan ANW beschrijft drie actielijnen die dit moeten veranderen. Commitment van alle huisartsen is hierbij essentieel, zegt InEen- bestuurslid Nout Waller.


En verder... 04 Nieuws en agenda 10 De Innovatieve Huisarts: podcast over slimme innovaties in de huisartsenzorg


12 ZZP vs. loondienst: ‘Investeer in je medewerkers’ 17 Uit het veld: Bestuurder Harrie Geboers over contact met de pers


18 In gesprek: Wijkgerichte leergang ‘Werken in de achter- standswijk’ versterkt samenwerking eerste lijn en buurtteam


20 Amsterdamse huisartsen spreken met één stem in de samenwerking met ziekenhuizen


22 Terugblik: hoe kunnen huisartsen, GGZ en sociaal werk elkaar vinden?


27 Mijn visie op: LEF als katalysator van vernieuwing in de zorg 28 Versnellingsprogramma OPEN: programmamanagers maken de balans op


30 Samen Beslissen: onlosmakelijk onderdeel van persoonsgerichte zorg


SEPTEMBER 2022 - 3


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32