Tekst: Johan Faber - Beeld: Shutterstock


Hoe kunnen huisartsen, GGZ en sociaal werk elkaar vinden?


Als huisartsen, GGZ en sociaal werk beter met elkaar samenwerken, krijgen mensen sneller de zorg die ze


nodig hebben en blijven de kosten beheersbaar. Maar het huidige financieringssysteem zet onbedoeld een rem op samenwerking. Tijdens de online bijeenkomst ‘Hoe kunnen huisartsen, GGZ en sociaal werk elkaar vinden?’ zochten belanghebbenden en deskundigen naar oplossingen.


H 22 - SEPTEMBER 2022


et was een levendig en constructief debat tijdens de online ledenbijeenkomst van Sociaal Werk Nederland, LHV, InEen en de Nederlandse GGZ


op 9 juni jl. Over de noodzaak van intensievere samenwerking was iedereen het wel eens tijdens het plenaire deel. Niet alleen omdat burgers dan sneller en op de juiste plek de nodige zorg en ondersteuning krijgen, maar ook omdat men zo de almaar stijgende kosten in de hand kan houden.


Domeinoverstijgende visie Het probleem voor alle stakeholders is dat de huidige Zorgverzekeringswet niet op samen- werking is ingericht. Tegelijkertijd blijft met name de GGZ nog steeds gestaag groeien, waardoor de kosten steeds verder oplopen. Om dit ‘systeemprobleem’ aan te pakken was volgens Ruth Peetoom, voorzitter van de Nederlandse GGZ, een ‘domeinoverstijgende’ visie nodig, met de focus op preventie en positieve gezondheid.


Toch vond Stephan Hermsen, directeur van Provico, een netwerkorganisatie voor GGZ-


behandeling in de huisartsenpraktijk, dat er ook in het huidige systeem veel meer mogelijk is dan soms wordt gedacht. “In de regio Noord-Limburg hebben we samen met zorgverzekeraars en gemeenten gekeken naar de prioriteiten voor deze regio in de komende periode,” zei Hermsen. “Huisartsen kunnen daarbij de GGZ consulteren, maar ook bijvoorbeeld ervaringsdeskundigen.”


Problematisch De financiering van dit soort domeinoverstijgende projecten blijft echter problematisch, meende Maarten Wegman, regiomanager van zorgver- zekeraar Menzis. “De Zorgverzekeringswet houdt ons eigenlijk tegen om zorg en ondersteuning op een niet-individuele basis te financieren. Maar we moeten wel iets doen, want met name in de GGZ is het momenteel dweilen met de kraan open.”


Ook Luuk van Koppen, adviseur doelmatige zorg bij i2i (Intelligence to Integrity) was het eens met de urgentie van de problematiek. “Het begint met leren van elkaar,” zei hij. “In Rotterdam lopen nu buurtcoaches mee met GGZ-behandelaars. Waar de behandelaar bijvoorbeeld iemand ziet met een persoonlijkheidsstoornis, die gebaat is bij 32 behandelingen, ziet de coach vooral iemand die een vrijwilligersrol moet krijgen bij de voetbalclub. Die laatste oplossing is voor zo’n man vaak beter, en voor de samenleving veel goedkoper.”


Mogelijke oplossingen Met dit soort voorbeelden bleef men niet aanlo- pen tegen bestaande problemen, maar kwamen ook mogelijke oplossingen aan de orde. Zo pleitte Maarten Wegman van Menzis voor ‘geoormerkt’ geld voor gemeenten, specifiek bedoeld voor


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32