WATERBOUW


Samen in de alliantie: publiek en privaat trekken innig op


Hand op de knip, de boeken open


Nieuwe instrumenten zijn onmisbaar om de excessieve kostenoverschrijdingen bij waterbouwprojecten te dempen. Bij twee dijkversterkingen is voor de alliantie gekozen. Publiek en privaat trekken al vroeg samen op en delen de risico’s en meerkosten. Tot nu toe loopt alles op rolletjes. Maar zaligmakend is de aanpak niet.


Door Pieter van den Brand


‘Risicobeheer begint met het herkennen en erkennen van elkaars belangen.’ Dit motto stond op de uitnodiging die Rijkswaterstaat rond liet gaan voor speciale denksessies tijdens vakbeurs Infratech in januari. De zwarte les uit het programma Ruimte voor de Rivier waren de veelvuldige grondperikelen met vergaande kostenoverschrijdingen en vertragingen van projecten. Naast onverwachte erfenissen als bodemvervuiling of bommen uit WOII waren er volop civieltechnische haperingen. Contractuele discussies leidden regelmatig tot een zwartepietenspel.


“In het verleden was het risicobeheer onvoldoende op orde. Bij nagenoeg alle projecten werd alleen nog maar over de uitleg van contracten gediscussieerd en wie er voor de meer- kosten opdraaide”, zegt directeur Gerrit-Jan van de Pol van aannemer GMB. Het boegbeeld van de stuurgroep Water- schapswerken was een van de sprekers op de Infratech-ses- sies. Dit gezelschap van waterschappen en marktpartijen is drie jaar geleden opgericht om werk te maken van de toen vers opgestelde marktvisie van de Unie van Waterschap- pen. Ook de waterbouw en de ingenieursbureaus waren hierbij nauw betrokken. In plaats van een hardnekkige focus op contracten en afvinklijstjes, kunnen beide kampen beter investeren in een goed contact en een goede balans om risico’s te delen en te beheersen. “Een goed functionerende markt is in ieders belang”, zegt Van de Pol.


Gerrit-Jan van de Pol (GMB):


“In het verleden werd bij nagenoeg alle projecten alleen nog maar over de uitleg van contracten gediscussieerd en wie voor de meerkosten opdraaide.”


Om de falende risicobeheersing bij het grondverzet tegen te gaan, zet de stuurgroep samen met Rijkswaterstaat binnen- kort de website Mindergrondrisico.nl online, met specifi ek gereedschap zoals een risicoregister. Een positieve ontwik- keling, vindt Van de Pol, “al heb ik hier zelf hard aan meege- werkt. Per processtap geven we aan hoe je met grondrisico’s omgaat. Projecten kunnen daarmee hun voordeel doen. Zo’n hulpmiddel was er tot nu toe niet.” De GMB-directeur hoopt op een gretig gebruik van de aangeboden instrumenten. “Dat zal niet alleen veel problemen voorkomen, maar kan ook een leereffect creëren.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48