Interview
Vertrekkend AMC-baas Marcel Levi
‘Haal alle onzin uit de zorg’
Internist, hoofd van de afdeling Inwendige Geneeskunde, bestuursvoorzitter. Marcel Levi heeft bijna zijn hele werkleven in het AMC doorgebracht. In Londen begint hij per 1 januari 2017 aan een nieuwe uitdaging. Levi wordt er Chief Executive van het University College London Hospitals.
N
iet alleen zijn benen maar ook de radertjes in zijn hoofd draaien op volle toeren als Marcel Levi (52) om 5.00 uur ’s ochtends op de racefiets richting AMC koerst. Elke dag probeert hij zijn beste tijd te
verbeteren. Onderweg denkt Levi na. Hij plant. Komt met ideeën en oplossingen. En dat alles doorgaans bijzonder snel. Over het aanbod uit Londen denkt Levi voor
zijn doen lang na. Drie maanden wikt en weegt hij. Zet hij de plussen en de minnen op een rij. Bestuursvoorzitter van het University College London Hospitals (UCLH), een verbond van vijf academische opleidingsziekenhuizen; Levi noemt het ‘een fantastische job’ en ‘een heel mooie volgende stap’. Dat het UCLH hem dol- graag wil hebben, is ook een plus. Ze klopten al eerder bij hem aan. “Op dat moment zat ik midden in de bestuurlijke fusie van het AMC en het VUmc. Ik had de mensen enthousiast gemaakt voor de fusie en kon het niet maken, vond ik, om in dat stadium zelf het pand te verlaten. Nu de basis voor de fusie is gelegd en de grootste stappen zijn genomen, is het moment beter.” De minnen bestaan uit dat wat Levi achterlaat. “Patiënten die ik al 25 jaar begeleid, de collega’s, de studenten; mensen
012 oktober 2016 ArtsenAuto
met wie ik een historie heb in het AMC. Die zal ik gaan missen.” De Brexit staat niet tussen de minpunten. “Ik laat me niet gek maken door zo’n malle, emotionele beslissing.” Twee dagen na de Brexit hakt Levi de knoop
door. Hij gaat ervoor. Met de voorwaarde dat hij tot 1 januari 2017 in Amsterdam kan blijven om zijn werk goed over te dragen. Het argument dat de doorslag geeft: “Ik heb liever dat de mensen in het AMC zeggen: jammer dat je weggaat, dan dat ze over een paar jaar denken: het wordt tijd dat-ie vertrekt.” De Amsterdammer volgt in Londen Sir Robert
Naylor op. “Een vastgoedman”, weet Levi. “Naylor heeft op een slimme manier heel mooie dingen gerealiseerd. Er staan fantastische gebouwen. Nu wil het UCLH de samenwerking met andere care-organisaties intensiveren. Men wil de link met de universiteit aanhalen en stappen maken op het gebied van kwaliteit en standaarden. In dat opzicht kijken ze in Engeland jaloers naar Nederland. Wij zijn hier een stuk efficiënter. Van oud-studenten en -promovendi die in Groot- Brittannië werken, hoor ik dat ze twee keer zo lang doen over de opname van een patiënt.” Op deze uitdagingen zal Levi zich storten
in Londen. Daarnaast gaat hij zich richten op onderzoek. Wat hij per se wil blijven doen, is de patiëntenzorg. Bij zijn aantreden als
<
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84
