Column


Met de lucht die uit de gaatjes stroomde hielden ze zich koel op hun werkplek.


Een aircootje van een halve ton per jaar dus...


Energie besparen: begin eens met goed onderhoud


energiebesparing doen. Energie is een van de grootste kosten- posten in de procesindustrie. In veel procesbedrijven is het zelfs, na de grondstoffen, de grootste operationele uitgave. Een Watt- jaar kost al gauw één Euro. Dat lijkt niet veel, maar een elektro- motor van 100KW een jaar lang laten draaien kost dus honderd- duizend euro aan elektriciteit.


I


Ir. Martin van den Hout Sr. Management Consultant Agidens Consulting martin.vandenhout@agidens.com


28 | nummer 7 | 2019


Een hoog energieverbruik leidt natuurlijk ook tot een hoge uit- stoot van kooldioxide. Daarom zijn bedrijven zelfs verplicht om te bestuderen hoe ze energie kunnen besparen. Veel bedrij- ven doen dat gelukkig ook, maar toch blijft energiebespa- ring in veel bedrijven iets dat bij geen enkele manager prioriteit heeft. De productiemanager wil vooral dat de productie draait. De engineering manager wil zijn projecten op tijd en binnen budget af hebben. De main- tenance manager is blij als de installatie draait en de produc- tiemanager tevreden is. Hij zal misschien proberen zijn onder- houdskosten naar beneden te krijgen, maar voor energiever- bruik is hij niet verantwoorde- lijk. De boekhouding contro- leert alleen of de factuur klopt met de order. De CEO heeft zelden zoveel technisch benul dat hij enig idee heeft hoeveel hij zou kunnen besparen.


k verbaas me er telkens weer over hoe weinig som- mige bedrijven aan


Soms geeft een CEO opdracht aan zijn engineeringsafdeling om mogelijkheden te vinden om energie te besparen. De engineers gaan dan vooral uitzoeken welke equipment ze zouden kunnen vervangen. Helaas is de terugverdientijd van dit soort investeringen vaak erg lang.


Toch blijkt uit een analyse vaak dat een plant met rendabele investeringen meer dan tien procent kan besparen. Deze in- vesteringen halen het vaak niet, omdat men bang is voor versto- ring van het proces of omdat iedereen het te druk heeft. Zo hoorde ik een tijd geleden van een groot distributiecentrum waar men de verlichting in een onbemand magazijn niet wilde aanpassen, omdat dit het proces zou verstoren. Omdat ze denken dat besparen niet rendabel is, kiezen veel bedrij- ven ervoor om de opwekking van energie dan maar groener te maken. Een windmolen voor de deur van het hoofdkantoor levert niet alleen stroom, maar heeft ook nog een lekker groe- ne uitstraling. Voor hetzelfde bedrag zouden echter ook veel energiebesparende maatrege- len kunnen worden uitgevoerd. Maar ja, die zien de voorbijgan- gers natuurlijk niet.


Toch is het vaak heel eenvoudig om energie te besparen, zonder grote investeringen. Namelijk door het doen van beter onder-


houd. Een niet al te grote pers- luchtcompressor gebruikt bij- voorbeeld al gauw voor 55.000 euro per jaar aan stroom (Jawel, ik heb het over een compressor van 55KW, goed opgelet). Soms hoor je gewoon de perslucht- lekkages als je door een plant loopt, zelfs over het geluid van de andere installaties heen. Met een ultrasoongun van een paar honderd euro kan je deze lekka- ges opsporen en vaak eenvou- dig verhelpen. Laatst was ik bij een productieplant waar alleen perslucht werd gebruikt om een aantal pneumatische cilin- ders in en uit te sturen. Je zou verwachten dat daar niet veel lucht voor nodig is. Toch stond de compressor dag en nacht te draaien. Toen we op onderzoek uitgingen, bleek dat enkele ope- rators een flinke persluchtslang hadden aangesloten op een PVC-buis waar ze gaatjes in had- den geboord. Met de lucht die uit de gaatjes stroomde hielden ze zich koel op hun werkplek. Een aircootje van een halve ton per jaar dus!


Dit is natuurlijk een extreem voorbeeld, maar als je kijkt hoe slecht veel leidingen geïsoleerd zijn, hoeveel pompen geknepen staan, hoe vaak machines leeg staan te draaien, hoeveel bui- tendeuren open blijven staan, hoe vaak het licht in het maga- zijn aan blijft, terwijl er niemand is, dan weet je dat er nog veel besparingsmogelijkheden zijn.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64