44


Nog onlangs is een rapport ver- schenen van de Veteranenombuds- man waarin staat dat de meeste gemeenten onvoldoende kennis hebben van de Veteranenwet. Veteranen die met een hulpvraag komen, krijgen hierdoor niet de aandacht en ondersteuning die hen toekomt. In die zin zou het goed zijn als veteranen zich als veteraan kenbaar maken.’


‘Militair op de eerste plaats’


Luitenant-generaal b.d. Hans van Griensven


‘Ik spreek geregeld veteranen en ben benieuwd waar de term “vete- ranenidentiteit” vandaan komt. Ik gebruik die eigenlijk nooit. Het begrip wekt de suggestie dat mensen zich als veteraan onderscheiden of dat zouden moeten doen. Terwijl ze eerst en vooral militair zijn (geweest). Mijn indruk is dat de meeste veteranen zich niet sterk als zodanig identificeren. Eerder zien ze hun vete- raan-zijn als een onderdeel van hun militair-zijn. Meer dan een identiteit is het een status die hen extra recht biedt op erkenning, waardering en zorg. De meeste militairen die wij lof toezwaaien omdat ze naar een missiegebied geweest zijn, staan zich daar ook helemaal niet op voor. Ik heb gewoon gedaan wat ik moest doen, hoor je vaak.’


Veteranenombudsman ‘In de Nederlandse media is betrek- kelijk veel aandacht voor veteranen die psychische schade hebben opgelopen tijdens een uitzending. Dat 95 procent van de 102.000 veteranen die Nederland rijk is helemaal niets mankeert, dreigen burgers daardoor weleens uit het oog te verliezen. Je kunt niet zeggen of iemands vete- ranenstatus van belang is bij herstel na psychische of fysieke schade, denk ik. Bij PTSS bijvoorbeeld is het belang- rijk dat in het hulpverleningsproces de militaire context waarin de schade is ontstaan, wordt meegenomen.


checkpoint


Speerpunt ‘Terugkeer in de samenleving vind ik ook een bezwaarlijke formulering. Veteranen bevinden zich namelijk al midden in de samenleving, als mens en als militair. Veel van hen hebben kwaliteiten die op allerlei plekken in de burgermaatschappij van nut kunnen zijn, zoals initiatief, discipline en teamspirit. Wel is het zo dat


mensen die lang dienen in het militaire systeem, soms moeilijkheden onder- vinden als ze de overstap maken naar een niet-militaire omgeving. Ze zijn gewend geraakt aan het hiërar- chische systeem van Defensie, het samenwerken in een team en moeten ineens zaken gaan regelen die bij Defensie voor hen geregeld werden, zoals een ziektekostenverzekering. Omdat dit soms tot aanpassings- problemen leidt, heeft het Veteranen Platform van “transitie” een speerpunt gemaakt en proberen we betrokken instanties en mensen hier actief op aan te spreken. Maar veteranen zijn geen speciale mensensoort en “de” veteraan bestaat al helemaal niet.’


Hans van Griensven is voorzitter van het Veteranen Platform.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76