Ooggetuige


51


Kandahar leiding aan het support- peloton. ‘Dat bestond uit zestig mensen en ondersteunde het hoofdkwartier bij zaken als wacht houden, wagenparkbe- heer, wapenbeheer en de was.’ Van het halve jaar op de compound herinnert De Jonge zich vooral hoe ze haar best deed mensen gemotiveerd en actief te houden. ‘Zesenhalve maand wacht hou- den is heel lang. Het gevoel van sleur was vaak groot.’ Ze ging het te lijf met individuele aandacht voor haar mensen, vieringen en gemeenschappelijke uitjes. ‘Ik zorgde ervoor dat we verjaardagen vierden, met een cadeautje en taart. Aan feestdagen besteedde ik ook aan- dacht. Met sinterklaas speelden we met vijfhonderd man bingo. En ik organi- seerde uitjes, bijvoorbeeld een busritje naar de Luchtmacht. Dergelijke dingen brachten leven in de brouwerij.’


Stabiliteit In 2011 viel het doek voor tanks bij Defensie: de volledige tankeenheid van het Nederlandse leger werd na een ceremonieel afscheid opgeheven. ‘Heel jammer,’ zegt De Jonge, ‘maar het stond voor mij wel meteen vast dat ik door wilde bij Defensie.’ Tot 2017 werkte ze achtereenvolgens als kapitein Operatiën en stafoffi cier Plans bij het LTC in Amersfoort en 13 Lichte Brigade in Oirschot. In die jaren begon ze ook met een HR-studie. ‘Ik wilde weg bij de gevechtsfuncties. In 2015 is mijn eerste kind geboren. Stabiliteit thuis was belangrijk voor me. En ik had ontdekt dat ik het leuk vind om mensen te moti- veren en enthousiasmeren. Vandaar die koerswijziging naar P&O.’ Sinds 2017 is De Jonge P&O- adviseur, sinds maart dit jaar als commandant stafstafcompagnie bij 43 Gemechaniseerde Brigade. ‘We onder- steunen het brigadehoofdkwartier, doen bevoorrading, transport, onderhoud en allerlei administratieve zaken. Bij de stafstafcompagnie werken ongeveer 250 mensen, van wie ik er 35 in directe


lijn aanstuur. Ik ben me nog aan het oriënteren, maar volgens mij heb ik al- weer een geweldig leuke baan. En heel fi jn om weer in een manoeuvreomge- ving te zitten.’


Mannencultuur Als jonge vrouwen een loopbaan overwegen bij Defensie, beveelt De Jonge dat zonder meer aan. ‘Ik kan de werkomgeving van Defensie niet met een andere vergelijken, maar heb me er altijd als een vis in het water gevoeld.’ In het begin, vertelt ze, is het wel eens zoeken geweest naar de plek die ze wilde innemen in de mannencultuur die Defensie is. ‘Ik wilde one of the guys zijn en gedroeg me dan wat stoerder dan ik me voelde. Ik kwam er al snel achter dat dit niet hoefde en dat ik een stuk gelukkiger was als ik gewoon mezelf was. Toen ik leidinggevende functies kreeg, was dat soms ook even wennen, zowel voor mijzelf als voor de mannen die ik leidinggaf. Daar heb ik me best wel eens oncomfortabel bij ge- voeld. Maar door de bank genomen heb ik een prachtige loopbaan bij Defensie.’ Ze roemt de ‘geweldige groeimo- gelijkheden’, het ‘avontuurlijke’, de ‘bijzondere plekken’ waar ze geweest is, de gemeenschappelijkheid. ‘Ik had het allemaal voor geen goud willen missen. Dus tegen vrouwen die nog twijfelen zeg ik volmondig: doen!’


ove Ellen de Jonger


Ellen de Jonge (1981) is sinds maart van dit jaar commandant Stafstafcompagnie bij 43 Geme- chaniseerde Brigade in Havelte. Zij begon haar militaire loopbaan in 1999 op de AMO (Assen). Ach- tereenvolgens was ze schutter en lader op de gevechtstank, tankcommandant, pelotonscom- mandant en plaatsvervangend eskadronscommandant bij 42 Tankbataljon. In 2005 deed ze de KMA. Toen Defensie in 2011 de tankeenheid ophief, werd De Jonge kapitein Operatiën bij het Gevechtstrainingscentrum in Amersfoort, dat later opging in het Land Training Centre (LTC). In 2017 rondde ze een HR-studie af en stapte ze over naar het P&O-werkveld. Ze is twee keer uitgezonden: Bosnië (2001, SFOR 9) en Afghanistan (2008, Task Force Uruzgan).


Ellen de Jonge woont samen en heeft twee kinderen.


checkpoint


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108