COLUMN
GOED BEZIG, WATERTECHNOLOGEN
Column Jac van Tuijn Hoofdredacteur en mede-oprichter van WaterForum
Er is een omslag gaande in de Nederlandse watertechnologie. Niet eens zozeer in de technologie zelf, maar in de mentaliteit. Er lijkt een nieuw zelfbewustzijn te ontstaan.
Dat bleek eerder dit jaar op het start-up festival WaterTech Fest op de WaterCampus Leeuwarden en recentelijk ook op de Weftec-vakbeurs voor afvalwater in New Orleans. Royal HaskoningDHV tekende daar een overeenkomst met twee grote Amerikaanse ingenieursbureaus, Aecom en Black & Veatch. De inzet: Nereda. De zuiveringstechnologie moet boven aan de lijstjes komen bij de aanbesteding van nieuwe afvalwaterzuiveringsinstallaties in de VS, en daar moeten beide partners voor zorgen.
Op diezelfde beurs sloot Paques een licentieovereenkomst met de Amerikaanse licentienemer Ovivo voor het vermark- ten van zijn Anammox-technologie voor de behandeling van afvalwater. Dat is overigens een deal tussen bekenden, want beide zijn nauw verwant aan de Zwitserse investeerder Skion. Maar ook hier is duidelijk dat een in Nederland ontwikkelde technologie voet aan de grond krijgt op een enorme publieke (afval)watermarkt.
Berusting
Heel lang leefde in de watersector het idee dat Nederland zijn technologieën mondiaal niet goed aan de man kon brengen, omdat het ontbrak aan een groot internationaal opererend waterbedrijf - zoals Veolia, Xylem of GE Water - dat daarin het voortouw kon nemen. Dan maar ‘wereldkampioen worden in nichemarkten’, was de gedachte. Denk aan anaerobe waterzuivering bij bierbrouwers of de voorbehandeling van zee waterontzilting. En we berustten er eigenlijk in dat we de mondiale publieke watermarkt alleen in het kielzog van de grote buitenlandse spelers zouden kunnen bereiken. Ver- schillende succesvolle, oorspronkelijk Nederlandse water- technologieën zijn daardoor nu in buitenlandse handen.
“Door slimme samen- werkingen tillen Nederlandse watertechnologiebedrijven hun nieuwe technieken op het wereldpodium, maar houden zij zelf het eigendom én de regie.”
In die berusting lijkt nu verandering te komen. Door slimme samenwerkingsverbanden aan te gaan tillen Nederlandse watertechnologiebedrijven hun nieuwe technieken wel dege- lijk op het wereldpodium, maar zij houden zelf het eigendom én de regie. Royal HaskoningDHV bouwt rond Nereda een internationaal ‘commu nity’ op. Paques bundelt zijn krachten in een investerings maat - schappij die zich spe cia liseert in water tech nologie. PWN Technolo-
gies maakt deel uit van de Singaporese water technologiehub waar een hele nieuwe versie van de CeraMac-fi lter is ontwik- keld en nu wordt gebouwd.
Natuurlijk is de wereldmarkt van de honderdduizenden water - nutsbedrijven te groot om helemaal zelf in de hand te hou- den. Grote watertechnologiebedrijven hebben zich hier ook op stukgebeten. De formule om in langjarige concessies met goedkope technieken goed geld te verdienen, lijkt niet meer te werken. De eisen worden complexer en scherper: het ac- cent verschuift van het leveren van een installatie naar het leveren van een service. Een netwerk van lokale licentiehou- ders volstaat niet meer.
Het Parijse voorbeeld Recent hoorde ik de directeur van Eau de Paris, Célia Blauel, nog eens uitleggen waarom de stad had besloten het con- cessiecontract met de grote waterbedrijven op te zeggen en de watervoorziening weer in eigen hand te nemen. Uitgerekend de stad waar Veolia en Suez hun hoofdkantoren hebben. Parijs beschouwt de watervoorziening als deel van het gehele watersysteem: niet alleen drinkwater is belangrijk, maar ook hergebruik van gezuiverd afvalwater, herinrichten van groene ruimten met vijvers en waterlopen, opvangen van regenwater en verbeteren van de waterkwaliteit. Niet de directie van een watertechnologiebedrijf, maar het stadsbe- stuur zelf kan als geen ander besluiten nemen over complexe watervraagstukken en het klimaatbestendige inrichten van groene-blauwe ruimte.
Parijs lijkt daarin een voorloper te zijn. Nog niet zo lang ge- leden keek de Nederlandse watertechnologiesector met afgunst naar de grote Franse watermultinationals, maar dat calimerocomplex kunnen we nu makkelijk afschudden. De Nederlandse watertechnologie is bezig een sterke positie te verwerven. Door de waterbehandelingstechnieken slim in te bedden in serviceconcepten en sterke internationale allian- ties te smeden, zal de echte doorbraak op de wereldmarkt niet lang meer op zich laten wachten.
Meer columns van Jac van Tuijn
www.waterforum.net/jacvantuijn
WATERFORUM NOVEMBER 2016
11
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48