Entrevista: Marco Cacciotto
Entrevista al Consultor Italiano
A
pocos días de la pasada elección de los nuevos Alcaldes de Milán, Turín y Bolonia los resultados muestran una victoria de la coalición de centro iz- quierda. Con el triunfo en la primera
vuelta de Guliano Pisapia, el panorama político italiano parece cambiar radicalmente. Por ello, para recibir una panorámica actualizada de la situación electoral y de la consultoría política en Italia, hemos entrevistado el consultor político Marco Cacciotto, Profesor de Mar- keting Político y Relaciones Públicas de la Universidad Estatal de Milán y Secretario General de la Asociación Italiana Consultores Políticos. Cacciotto es también analista político y autor de los libros “All’Ombra del po- tere” (2007) y el “Manual de Marketing Politico” (2011). C&E: Profesor Cacciotto ¿nos puede dar un primer análisis sobre los resultados electorales del pasado 8 de mayo? MC: Para un análisis completo tenemos que esperar los resultados oficiales, pero seguramente el caso de Milán es una señal fuerte del descontento popular. Ellos es un dato que Silvio Berlusconi tiene que tener en cuenta. Tenemos que recordar que la creación de dos nuevas fuerzas políticas como “Futuro y Libertad” y el “Tercer Polo” han quitado votos a la coalición de centro-derecha; adicionalmente, a estos factores te- nemos que adjuntar la permanente crisis económica y decremento en la popularidad del Primer Ministro Berlusconi. Para consolidar todos estos votos gana- dos el domingo pasado, el centro izquierda tiene que buscar un fuerte liderazgo político con un programa político innovador para las elecciones del 2013. Si los balotajes de Milán confirman la victoria del centro iz- quierda será un golpe muy fuerte para el centro dere- cha y para el mismo Berlusconi. Milán desde siempre es considerada la antesala de todas las tendencias nacionales en materia de política y economía. Tene-
30 Campaigns&Elections Junio 2011
Marco Cacciotto Realizada por: Lorenzo Montanari
mos que recodar el pasado domingo, 13 millones de electores fueron llamados a las urnas. Seguramente desde ahora se iniciará una larga campaña electoral hasta que durará hasta 2013 sin que los resultados sean aun predecibles por el momento. C&E: Comenzando por las actuales elecciones muni- cipales en Milán, Turín y Bolonia, desde el punto de vista de la comunicación estratégica y del marketing político, ¿hay elementos nuevos en las estrategias y tácticas electorales adoptadas durante esta campa- ña, teniendo en cuenta el alto nivel de fragmentación tanto del electorado de centro-izquierda como del de centro-derecha? MC: Desde el punto de vista de la calidad de los men- sajes y de los elementos de comunicación, las elec- ciones de 2011 no presentan grandes novedades. Sin embargo, es importante destacar que la elección di- recta y la fragmentación de las fuerzas políticas están impulsando cada vez más a los candidatos a construir organizaciones personales, que contratan directa- mente a consultoras y agencias. Además, la crisis de confianza en los partidos lleva a los candidatos a de- jar de lado los símbolos partidarios en sus afiches y a constituir listas cívicas y listas construidas a partir del propio candidato. Por otro lado, se presta mucha atención a las redes sociales y al uso de las técnicas de grassroots campaign (campaña de base). C&E: En su último libro “Marketing Político”, que a la fecha es uno de los pocos trabajos que ofrecen una visión integral de la disciplina en Italia, usted no sólo explica el rol clave del consultor político hacia el inte- rior del circuito mediático-electoral, sino que ilustra por primera vez su propio método: Comprender-De- cidir-Actuar (CDA). ¿Podría explicarnos brevemente en qué consiste este método que le ha permitido triunfar en el 94% de las campañas electorales que ha afrontado?
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