-column


Jachtbouw Nederland 1


februari 2011


Hoopgevende beurzen W


In dit beeld is het interessant dat ik in contact ben gekomen met een activiteit van Rijkswaterstaat waar wij als Nederlandse jachtbouwindustrie ons voordeel mee kunnen doen. De NJI is uitgenodigd deel te nemen in het overleg over het project ‘Renovatie Ketelbrug’. Ik heb, als nieuwe NJI-voorzitter, deze uitnodiging aangeno- men en kan in de toekomst hierdoor onze leden snel informeren over de ontwikkelin- gen rond deze brug. Sommige leden kun- nen door dit renovatieproject rechtsreeks getroffen worden, anderen blijven hiervan gevrijwaard. Leden die problemen onder- vinden bij mogelijke schadeclaims, kunnen contact opnemen met het NJI-secretariaat in Nieuwegein. In Jachtbouw Nederland nummer 3 van 2010, werd op pagina 35 al gedetailleerd ingegaan op mogelijke schadeclaims.


Hard werken aan herstel Op een levendige ‘boot Düsseldorf’ heerste opgewektheid onder standhouders en bezoekers door de sfeer van verbeterende marktomstandigheden. De economische cijfers van de EU, met Duitsland in het bijzonder, lijken hier aanleiding voor te zijn. Een verbeterende markt is een mooi signaal, maar wij zullen gezamenlijk hard moeten blijven werken om het herstel daadwerkelijk een kans te geven. De grootste zorg is hoe de oorzaken van het ontstaan van de crisis zijn aan te pakken. Het lijkt of de crisis achter ons ligt, maar wij moeten er voor waken de oorzaken te vergeten. Als internationale samenleving hebben we de fout gemaakt


Door Wim Noordegraaf, voorzitter NJI


at 2011 ons zal brengen weten we gelukkig niet, wel kunnen we het enigszins beredeneren aan de hand van relevante informatie. Veel signalen geven ons een voorzichtig beeld, maar we weten het nooit zeker. Onze samenleving kan een opleving goed gebruiken.


meer geld uit te geven dan dat wat wij gezamenlijk bezitten. Vervolgens is er een levendige handel ontstaan in de bijbe- horende schuldpapieren. Op zich is een tijdelijke overbesteding niet zo’n ramp, zolang we deze tijdig herstellen. Bij het vooruitschuiven van de herstelmaatregelen zal het probleem in omvang toenemen. Het herstel van een overbesteding zal, links- of rechtsom, moeten gebeuren door de schulden grotendeels af te lossen. Hier zit dan ook het addertje onder het gras. Het tempo van herstel van de econo- mie is mede afhankelijk van de hoeveelheid besteedbaar geld. Omdat er ook schulden afgelost moeten worden, zal het herstel trager gaan dan wij in de voorgaande decennia gewend waren.


Positieve signalen


Ik wil echter geen somber beeld schetsen, maar aandacht vragen voor het vertraagde herstel. Gelukkig bereiken ons positieve signalen dat op ‘boot Düsseldorf’ betere zaken werden gedaan dan het voorgaande jaar. Duitsland lijkt overigens het snelst te herstellen van de crisis. Dit herstel straalt mede uit op de Nederlandse markt. Er waren veel Nederlandse bedrijven. Alleen al uit Friesland waren er zo’n 75 deelnemers. Het was de grootste Friese presentatie die ooit op deze Duitse wa- tersportbeurs aanwezig was. Er werden sinds jaren weer daadwerkelijk verkoop- opdrachten getekend. Een groot aantal serieuze contacten werd gelegd die zeker tot opdrachten zullen leiden. De opening van het Nederlandse water-


sportseizoen heeft weer in Leeuwarden plaatsgevonden op ‘BOOT Holland’. De beurs was volledig uitverkocht. Ook hier heerste een meer opgewekte stemming dan vorig jaar. Het elektrisch varen neemt steeds verder toe en wordt ook steeds completer. Grotere schepen en grotere vermogens. Iedereen brandt van nieuws- gierigheid hoe het zal gaan.


De beurs volgde, misschien in iets mindere mate, de Duitse trend en was een weer- gave van de opleving van de markt. Wie de beurs gemist heeft doet er verstandig aan om in 2012 tijdig ruimte in de agenda te reserveren.


Relatieonderhoud


‘BOOT Holland’ bracht dit jaar de nodige primeurs. Dat voor de exposanten, waar onder veel NJI-leden, het innoveren hoog in het vaandel staat, mag blijken uit het grote aantal nieuwe ontwikkelingen die gepresenteerd werden. Een opgave die elk NJI-lid heeft, is het onderhouden van een goede relatie met zijn afnemers en het bieden van die goederen en of diensten waarnaar de afnemer zoekt. Het lijkt een fl auwe opmerking, maar het is een continu proces dat permanent aandacht verdient. Het is daarom van belang dat wij als brancheorganisatie hier ook steeds aan werken en onze klanten kunnen overtuigen van de kwaliteit van onze organisaties. De NJI-leden hebben een groot aantal consu- menten als relaties. Innovaties die binnen onze bedrijven plaatsvinden zullen dus de effi ciëntie van de onderneming moeten dienen. Innovatie vindt vaak een oorsprong in de vragen vanuit de markt. Als onder- nemer is het nodig goed naar de markt te luisteren en datgene aan te bieden waar de markt om vraagt.


39


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44