‘We inspireren leden en delen geslaagde initiatieven, zodat niet elke regio het wiel hoeft uit te vinden’


Ze noemt drie middelen. “Ten eerste meer inzet om jonge huisartsen van start te laten gaan als praktijkhouder. Nu is de drempel vaak te hoog: dokters zien op tegen het ondernemerschap, werkgeverschap en de financiële kant. Regionaal moeten opleidingen over en zo nodig praktische ondersteuning bij deze onderwerpen worden georganiseerd. Het tweede middel sluit hierbij aan: huisvesting. Er zijn panden nodig voor nieuwe huisartsen- praktijken. Of voor praktijken die uit hun jasje zijn gegroeid. Veel RHO’s nemen hierin samen met gemeenten al het voortouw in. Komt er bijvoorbeeld nieuwbouw, dan pleiten ze voor praktijkruimte.” De Doelder vervolgt: “Het derde aandachtspunt is relatief nieuw. Wat te doen wanneer praktijken omvallen, zoals recentelijk met de Co-Med- praktijken? Destijds hebben RHO’s en huisartsen er aan de hand van noodscenario’s voor gezorgd dat iedere inwoner een huisarts behield. In het algemeen zal er sowieso meer oog moeten zijn voor de langere termijn. Heb als RHO bijvoorbeeld


tijdig inzicht in het aantal huisartsen dat binnen vijf jaar met pensioen gaat in je regio. Anticipeer als het er veel blijken te zijn.”


Twee vlakken Bij continuïteit van zorg en de andere pijlers uit het meerjarenbeleidsplan opereert InEen op twee vlakken. De Doelder: “Enerzijds proberen we er op landelijk niveau bij VWS, de NZa en Zorgverzekeraars Nederland voor te zorgen dat onderwerpen op de kaart komen te staan, onder meer rondom wet- en regelgeving of financiering. Want RHO’s moeten bijvoorbeeld de middelen hebben om huisartsen te ondersteunen. Anderzijds wil InEen leden inspireren. We delen geslaagde initiatieven, zodat niet elke regio opnieuw het wiel hoeft uit te vinden.” Op landelijk niveau trekt InEen vaak op met de LHV. De Doelder: “Vorig jaar bijvoorbeeld, met de handreiking Huisvesting huisartsen en gezond- heidscentra, waarvan ook de VNG initiatiefnemer was. Andere partners zijn het NHG, VPH, KNMP, NVZ, ActiZ, Verenso, Sociaal Werk Nederland en de Nederlandse ggz. Laatstgenoemde partij is bijvoorbeeld belangrijk bij de realisatie van regionale mentale gezondheidsnetwerken.”


8 - DECEMBER 2024


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32