INEEN - INHOUD
Plannen voor 2025
Zoals gebruikelijk wordt er in de laatste maanden van het jaar overal hard gewerkt aan plannen die in het nieuwe jaar hun beslag moeten krijgen. InEen sluit haar jubileumjaar af en start in 2025 een nieuwe beleids- periode, met een nieuw meerjarenbeleidsplan.
Met het meerjarenbeleidsplan bouwen we voort op de stevige basis die in de eerste tien jaar is gelegd. Sinds 2014 zetten we ons in voor een sterke organisatie van de eerste lijn in wijk en regio met de huisarts als spil. Onze overtuiging is dat dit het fundament is voor kwalitatief goede en blijvend toegankelijke zorg. Dat gedachtengoed is breed omarmd in het Integraal Zorgakkoord (IZA) en de Visie eerstelijnszorg 2030. De vereniging heeft inmiddels een stevige positie aan landelijke tafels en leden lopen voorop bij tal van organisatieontwikkelingen, in zowel de dagzorg als de anw-zorg. Maar in toenemende mate ook bij thema’s als continuïteit van zorg.
Het IZA en de Visie kleuren ons meerjarenbeleidsplan voor 2025-2028 in. De afgelopen jaren is veel in gang gezet, transformatieplannen krijgen vorm en veel regio’s staan op het punt om met de uitvoering te starten. InEen-leden vervullen daarin een belangrijke rol. Vanuit het landelijke bureau ondersteunen wij hen bij de implementatie en zetten we ons in voor het creëren van de juiste randvoorwaarden. Onze gezamenlijke stip op de horizon is samenhangende eerstelijnszorg, met een huis- arts voor alle inwoners en professionals die met plezier hun werk kunnen (blijven) doen. In het coverinterview licht InEen-bestuurslid en huisarts Barbara de Doelder dit verder toe.
De inzet en ervaring van het bureau en de leden worden door andere partijen gezien en gewaardeerd. Vanuit die positie zullen we er de komende jaren alles aan doen om de noodzakelijke transformatie in de (eerstelijns)zorg mede vorm te geven.
Ik wens iedereen een plezierige decembermaand toe en een energieke start in 2025.
Anoeska Mosterdijk, directeur InEen 6 10
Versterking organisatie eerstelijnszorg regio Nijmegen Naast huisartsen hebben in de regio Nijmegen ook apothekers, fysiotherapeuten en wijkverpleeg- kundigen zich verenigd met vakgenoten. Het bestaan van zoveel monodisciplinaire partijen is een voordeel nu regio’s multi- disciplinaire samenwerking gaan vormgeven volgens de Visie eerstelijnszorg 2030.
En verder...
04 Nieuws en agenda 13 Uit het veld: Martijn Leeflang roept zorgverzekeraars op om MESO-zorg te contracteren
16 DBA ten einde: Wordt de zelfstandige waarnemer de uitzondering?
18 In gesprek: ‘De cliëntenraad houdt ons scherp’ 20 Steun voor en zorgen over aangekondigd VWS-beleid 23 Mijn visie op: ‘Versterk de burger en verlicht daarmee de zorg’ 24 Apotheker in de huisartsenpraktijk 26 Terugblik: Wie pakt de handschoen op bij acuut probleem in zorgaanbod?
28 ZCC Midden-Nederland succesvol bij oplossen complexe casuïstiek
30 Nieuwe Cyberbeveiligingswet in de maak DECEMBER 2024 - 3
‘Iedere inwoner moet een huisarts hebben’ Iedereen een huisarts en meer werkplezier in de praktijk: als het meerjarenbeleidsplan 2025-2028 van InEen helpt om dit te realiseren, is volgens InEen- bestuurslid Barbara de Doelder de missie geslaagd. “InEen gaat haar leden ondersteunen op weg naar onder meer deze doelen, en de leden op hun beurt doen dit voor de huisarts.”
14
Minder druk op de huisarts door bewonersinitiatieven De overheid verwacht steeds meer van burgers zelf. Ondertussen kan de huisarts door personele krapte de zorgvraag steeds minder goed aan. Wat kunnen bewoners zelf doen? Roelof Dilling, voorzitter bewonersinitiatief Stichting Grolloo Zorgt, en Gerald Koekoek, huisarts huisartsenpraktijk Hollandscheveld, over de kracht van bewonersinitiatieven.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
