Wat moet er veranderen in de organisatie van de eerste lijn? “De achilleshiel van de eerste lijn is dat deze vaak nog zo versnipperd is georganiseerd. Een gebrek aan slagkracht en mandaat maakt het lastig om op gelijkwaardig niveau in gesprek te gaan met andere belangrijke spelers in de regio. En het regioniveau is, naast het wijk niveau en lokale niveau, cruciaal. Want hier vindt negentig procent van de zorg plaats. Dit is dan ook het niveau waarop veranderingen in de zorg effect sorteren. Om volwaardig mee te praten over deze veranderingen, zetten we als InEen in op stevige regionale organisaties, met commitment van hun achterban. Als we niet zelf het initiatief nemen om de eerste lijn anders te organiseren, zullen andere partijen in het gat springen. Dat kan het regionale ziekenhuis zijn, maar ook investeerders zonder een zorgachter-


grond. Dat hoeft niet slecht te zijn. Maar we hebben als eerste lijn onze toekomst dan niet meer zelf in de hand.”


Wat betekent die stevige regio-organisatie voor de spreekkamer? “Het maakt het realiseren van multidisciplinaire samenwerking makkelijker dan wanneer de zorg- verlener die zelf moet opzetten naast alle andere werkzaamheden. Effectievere samenwerking met het sociaal domein maakt het bijvoorbeeld moge- lijk om meer in te zetten op preventie. Zo komen minder patiënten onnodig terecht in de eerste lijn. Op regionaal niveau kunnen ook afspraken worden gemaakt over gegevensuitwisseling. Dit leidt tot betere zorg en minder administratieve lasten. Ict en digitalisering zijn onderwerpen waarbij een regio-organisatie zorgverleners kan ontlasten en het proces in de spreekkamer kan


‘Ik zou het mooi vinden als


InEen op landelijk niveau bij de voortrekkers hoort’


8 - JUNI 2022


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32