Tekst: Gerard Hoogvliet - Foto: Ivo Hutten


INEEN - UIT HET VELD


Investeer


in coöperatie- bestuurders


‘De verbinding


tussen bestuur en leden is hechter geworden. ’


Wat is essentieel of zelfs onmisbaar voor het organiseren van een goede eerstelijnszorg? Een bestuurder ‘uit het veld’ vertelt. In deze editie: Gerard Hoogvliet, voormalig huis- arts en ervaren bestuurder in de eerste en tweede lijn.


‘Huisartsen staan onder druk; hoe meer er van huisartsen wordt gevraagd, des te sterker het belang van een goed draaiende ondersteunings- organisatie met een team toegewijde medewer- kers onder leiding van een professionele directie. Een goed draaiende ondersteuningsorganisatie is op zijn beurt gebaat bij een krachtig bestuur van de coöperatie. Het coöperatiebestuur is immers de schakel tussen de aangesloten huisartsen en de werkorganisatie.


Een krachtig coöperatiebestuur vraagt om stevige bestuurders. Huisartsen die ervoor kiezen om naast hun werk als huisarts een bijdrage te leveren aan het collectief. Die strategisch overleg voeren met de directie en met de raad van commissarissen,


en ook regie nemen in de uitvoering van plannen. Daar komt best veel bij kijken. Gezien de ingewik- kelder geworden zorgdossiers, vraagt dit om training en begeleiding van het bestuur.


De afgelopen twee jaar was de coöperatie Huisartsen Utrecht Stad (HUS) mijn werkveld. Daar heb ik als medisch directeur ervaren dat het werkt als met gerichte aandacht de schakels worden verstevigd tussen de huisartsen, het coöperatiebestuur en de werkorganisatie.


Daarnaast heb ik tot mijn genoegen geconstateerd dat huisartsen vanuit de achterban zijn opgestaan en belangrijke dossiers hebben opgepakt, zoals spoedzorg en JZOJP; de verbinding tussen bestuur en leden is hechter geworden. Het belang daarvan kan niet genoeg worden benadrukt.


Kortom, investeren in leiderschap door en voor huisartsen loont en maakt je invloedrijker. De leiding nemen over je eigen plannen voorkomt dat je onderdeel wordt van andermans plannen.’


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32