search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Tekst: Tekst: Gerda van Beek - Foto: Mirella Boot


INEEN - BELEID & BEKOSTIGING


‘Verzekeraars staan niet tegenover de zorgverleners, integendeel’


I


n beide visiedocumenten beschrijven de zorgverzekeraars in welke richting de zorg zich volgens hen moet ontwikkelen om toegang tot zorg voor iedereen te kunnen blijven garanderen. “Niet alleen volgens


de zorgverzekeraars”, corrigeert Agterdenbos onmiddellijk. “Beide visies zijn ontwikkeld met patiëntenorganisaties, brancheorganisaties van zorgaanbieders, overheid en andere belangheb- benden. Daartoe hebben we een interviewronde gehouden bij de start van de visieontwikkeling en vervolgens een plenaire sessie om de visies te toetsen. De reacties zijn verwerkt en nadien zijn opnieuw reacties meegenomen in het geheel. Die betrokkenheid is essentieel.” Adema gaat daar op door: “Het betreft een ingrijpende transitie, een transformatie van het zorglandschap. De richting wordt onderkend, ook door de brancheorganisa- ties, waaronder InEen. Dat is noodzakelijk, want we moeten dit gezámenlijk doen. Alleen dan kun- nen we solidariteit en toegankelijkheid van zorg overeind houden.”


Acute zorg Adema en Agterdenbos erkennen dat beide thema’s direct de leden van InEen raken. Wat betreft de visie op de Acute Zorg zijn dat uiteraard de huisartsenposten. “Huisartsenposten worden nu overlopen”, geeft Adema aan. “Zorgaanbieders moeten vergaand met elkaar samenwerken, regionaal, domeinoverstijgend, met goede gegevensuitwisseling. Ook moeten we kijken naar het aantal locaties van waaruit acute zorg wordt aangeboden. Ander belangrijk aandachtspunt is dat we zo veel mogelijk acute zorgvragen moeten voorkomen, door preventie en vroegsignalering. Daarnaast is het een gezamenlijk belang te voor- komen dat er onnodig zorgvragen op het ver- keerde moment en op de verkeerde plek worden gesteld.” Agterdenbos vult aan: “We leven in een 24-uurs maatschappij, maar dat betekent niet dat de gezondheidszorg 24/7 in dezelfde mate toe- gankelijk is. We zullen dat steeds opnieuw moeten uitleggen en moeten benadrukken wat mensen zelf kunnen doen. Daarbij kunnen we wijzen op de betrouwbare sites en apps.”


Zorg dichtbij Wat betreft de medisch-specialistische zorg: cen- traal staat dat de zorg in toenemende mate dicht bij de patiënt en in de thuissituatie wordt georga- niseerd. Dus een verzwaring voor de eerste lijn? “Het betreft geen vanzelfsprekende overheveling van de tweede naar de eerste lijn”, licht Adema toe. “Het kan ook gaan om monitoring op afstand thuis, vanuit de tweede lijn. Afstemming in de zorgketen is noodzakelijk. Daar ligt een belangrijke rol voor de georganiseerde huisartsenzorg als verbinder in de regio die goede afspraken maakt met andere zorgverleners en het sociaal domein. Het gaat ook om verschuiving van taken: niet alle vragen bij de huisarts zijn daar op de juiste plek. We moeten voorkomen dat de huisarts een ‘zoek-het-maar-uit-dokter’ wordt en bevorderen dat deze zich kan richten op de patiënten die het meest op huisartsenzorg zijn aangewezen.”


Download het ZN-visiedocument Acute Zorg:


Download het ZN-visiedocument Medisch Specialistische Zorg:


JUNI 2022 - 19


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32