Vacature directeur/bestuurder (m/v) minimaal 0,8 fte


Stichting Bijzondere Tandheelkunde (SBT) Nederland kent in totaal 17 centra voor bijzondere tandheelkunde (CBT). SBT is daarvan de grootste en behandelt al 28 jaar patiënten die niet in een gewone tandartsenpraktijk behandeld kunnen worden. Hierin vormt de SBT een bijzondere instelling die een belangrijke maatschappelijke rol speelt. Voor het profiel van SBT en verdere achtergronden verwijzen we graag naar de SBT website (www.sbt.nl).


Kern profiel directeur/bestuurder SBT zoekt een directeur/bestuurder die zich gemakkelijk beweegt in een sterk academisch veld, gewend is met professionals en uitvoerenden om te gaan, organisatieboegbeeld kan zijn met ruimte voor de inhoudelijke expertise van de vakgroepvoorzitters en de professionals binnen de organisatie. Die interne en externe ontwikkelingen kan vertalen naar een koers en dagelijks beleid. Een direc- teur/bestuurder met antennes voor mensen en markt, die keuzes durft te maken en daar consequenties aan durft te verbinden. Een directeur/bestuurder met een generalistisch profiel met affiniteit voor de gezondheidszorg, die samen met de vakgroepvoorzitters en de controller in staat is veranderprocessen met draagvlak te ontwikkelen en sturing geeft aan de ingezette professionalisering. Een directeur/bestuurder die ondernemerschap toont, energie uitstraalt, stimuleert, maar ook leiding neemt en geeft.


Taken directeur/bestuurder: De directeur/bestuurder draagt de eindverantwoordelijkheid voor de strategie, het financiële beleid, de organisatie, de kwaliteit van de patiëntenzorg, en de bedrijfsvoering; De directeur/bestuurder is specifiek belast met de financiën, administratievoering en personeel. Als belangrijk aandachtspunt geldt: een duurzaam financieel gezonde bedrijfsvoering met daarbij met name oog voor het waarborgen en ontwikkelen van een strak en solide financieel beleid. In die hoedanigheid legt hij/zij als statutair bestuurder verantwoording af aan de Raad van Toezicht; Samen met de vakgroepvoorzitters is de directeur/bestuurder verantwoordelijk voor de profilering, de positionering en de professionalisering van SBT; Het besturen van SBT, leiding geven aan alle medewerkers en zorgdragen voor het realiseren van het vastgestelde beleid; Het verder ontwikkelen van de professionaliteit binnen de organisatie en het borgen van een onderscheidende kwaliteit; Belangenbehartiger en ambassadeur van SBT en het dienen als aanspreekpunt van en voor de ziektekostenverzekeraars, ACTA en andere relevante belanghebbenden; Ontwikkelen en uitdragen van visie, strategie en beleid; Interne en actieve externe communicatie.


Functie-eisen Academisch niveau; Bij voorkeur ervaring in de zorg, zo mogelijk binnen de bijzondere tandheelkunde; Generalistische leidinggevende ervaring in een professionele omgeving; Ervaring om professionals te faciliteren en te inspireren; verstaat de kunst veranderingen in- en door te voeren; Kennis van vraagstukken op het gebied van kwaliteit en continuïteit van zorg.


Omvang dienstverband, honorering, en aanstelling Het betreft een aanstelling van 0,8 fte. De honorering is conform WNT – 2, klasse III. De aanstelling is voor de duur van 4 jaar.


Informatie en reacties De uitgebreide profielschets en de planning van de procedure staan op de website: www.sbt.nl/page/14/vacatures . Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen met de voorzitter van de Raad van Toezicht dr. H.P.B. Bolhuis mob.tel: 06-27331553.


U kunt reageren tot uiterlijk 30 oktober. Uw cv en motivatie brief kunt u sturen aan: Stichting Bijzondere Tandheelkunde t.a.v. Linda Otte, secretariaat Raad van Toezicht Gustav Mahlerlaan 3004 1081 LA Amsterdam e-mail: l.otte@sbt.acta.nl


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52