POUR VOS APPELS D’OFFRES Un fourmillement d’idées innovantes
Voici un petit échantillon de la myriade de projets concrets développés ou en cours de développement chez les prestataires logistiques. Presque par défi nition, l’innovation est protéiforme : automatisation, lunettes connectées, systèmes d’informations, drones, Big Data, etc.
Pilotage temps réel
Le Big Data va fournir des prévisions aux clients de C-Log
C-Log a une certitude : la masse de données qu’elle génère, « environ 1 Md de données par an », est potentiellement en mesure, grâce au Big Data, d’aider à améliorer encore la qualité de service et à baisser les coûts. C’est la raison pour laquelle la fi liale logistique du groupe Beaumanoir a développé un infocentre pour « nettoyer », tirer et stocker ces données, ainsi qu’un portail web, dénommé Extra- log, offrant diverses fonctionnalités telles que des indicateurs en temps réel, une vision par canal de distribution, un moteur de recherche pour suivre le parcours de chaque colis, des alertes mail et des outils de reporting (QlikView). L’objectif est de par- tager ces données avec ses clients, ses fournisseurs et ses partenaires à des fi ns de pilotage de la Sup- ply Chain en temps réel. La prochaine génération de l’infocentre, en cours de fi nalisation, permettra de faire des prévisions, à la fois pour ses besoins propres (planifi cation des ressources, maintenance prédictive), mais aussi pour ses clients, tous actifs dans le secteur très météo-sensible du textile.
Flexibilité
BSL : un système de contrôle et de gestion dynamique des stocks
« Il y a 2,5 ans, nous avons décidé d’améliorer nos perfor- mances de préparation de commandes en ayant recours à 2 solutions d’automation, mais nous voulions absolu- ment conserver un maximum de fl exibilité en fonction des profi ls de commandes de nos clients », explique Rolf Beyer, Président de BSL. Le prestataire breton se lance alors dans le développement en interne d’un outil infor- matique d’analyse dynamique des profi ls du portefeuille de commandes (volumes BtoB, BtoC, segmentation ABC). La solution permet de comprendre en détail la probléma- tique de ses clients et d’en déduire la répartition des com- mandes suivant les ateliers de préparation mécanisés : Goods to Man avec les opérateurs devant les emballages pour les produits de type A et B et préparation à l’aide de petits robots Scallog porteurs d’étagères pour les caté- gories C. Cette approche est dynamique par rapport à un portefeuille de commandes amené à évoluer tout au long de la journée. Pour des clients dont le volume annuel peut aller de 200.000 à 2,5 M de commandes, les gains en productivité peuvent atteindre de 10 à 25 %.
Digitalisation
Le portail multimodal de Kuehne + Nagel pour piloter tous ses fl ux
Ce sont souvent les choses qui paraissent les plus simples qui sont les plus compliquées à concevoir. C’est le cas du portail web KN Freightnet, dans le développement duquel Kuehne+Nagel a investi des M€. Développé par une équipe d’experts multifonction, ce véritable couteau suisse est à la fois un outil de cotation, une plate-forme de réservation et un logiciel de tracking pour piloter de bout en bout et en temps réel les fl ux internationaux de ses clients en aérien, maritime et routier. KN FreightNet a été déployé simulta- nément sur 93 pays du réseau Kuehne + Nagel.
66 N°105 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JUIN 2016
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