Lieux des rituels de réunions quotidiens en début de chaque équipe.
Cellule exploitation transport
Système d’information maison bâti à grand renfort de développement spécifique sur la base du logiciel Renoir tournant sous AS400.
le groupe avait saisi l’opportunité d’acquérir un bâtiment logistique au Mesnil en Thelle. La « coque » était donc acquise, restait à réaliser « l’amé- nagement intérieur ». Cette mission d’ingénierie (plan de rackage, choix des fournisseurs, suivi du chantier…) a été confiée à Olivier Gavazzi, pour une livraison du bâtiment en novembre 2015. De même, il a orchestré le démé- nagement de la partie alimentaire à Mesnil en Thelle, effectué en 3 j en décembre 2015, pour une reprise d’ac- tivité sur les chapeaux de roue début janvier 2016.
-10 % du budget logistique & transport
Et les résultats sont là. « 85 % des actions mises en place avec les indi- cateurs de mesure correspondants ont constaté que nous avions atteint les économies visées, soit -10 % du budget de fonctionnement logistique & transport en année pleine », se féli- cite Hervé Duparcq. « En cumul fin avril 2016, nous avons obtenu +2 % de productivité du point de vue de nombre de lignes/heure travaillée et
Ecran du système de gestion de quais développé en interne.
Hervé Duparcq, Managing Partner chez Freelog
réduit les coûts de livraison de 3 % en cumul sur 3 mois, en intégrant la prise en main du nouveau site », pré- cise Cyrille Rotgé, le nouveau Direc- teur SC du Groupe Cercle Vert arrivé en octobre 2015. De même, l’optimisa- tion du transport a permis de passer de 11,5 clients à 12,5 clients en moyenne par tournée (l’adoption de demi-pa- lettes permettant de charger jusqu’à 26 clients par porteur au lieu de 13 avec des supports palettes 80 x 120). « A présent, l’évolution de croissance prévue pour 2020 est possible, ce qui n’aurait pas été le cas avec l’ancienne organisation, faute de place », ajoute Olivier Gavazzi. « Grâce à l’organisa- tion robuste, le déménagement s’est
bien déroulé », se réjouit Cyrille Rotgé. « L’implication des opérationnels est à souligner. Il y avait de bons éléments à tous les niveaux qui ne demandaient qu’à se révéler, ce que nous avons fait, poursuit Hervé Duparcq. Ce qui a été plaisant par rapport au niveau d’exigence important de la Direction vis-à-vis de ce projet, c’est la capacité de remise en question de Jean-Claude et Jérôme [NDLR : fils du Président et DG du groupe Cercle Vert] par rapport aux habitudes prises pour effectuer la transformation qui a été réalisée. Avoir les validations rapidement a été un facteur clé de succès de cette trans- formation », estime-t-il.
Une Supply Chain qui vise l’excellence tous les jours Depuis début 2016, le groupe Cercle Vert a commencé à exploiter son nouvel entrepôt de Mesnil en Thelle. Dans le même temps, le site histo- rique de 17.000 m2
à Beaumont-sur-
Oise, attenant au siège, est en cours de réaménagement pour accueillir en juillet 2016 la partie non-alimentaire, actuellement sur un site de location.
JUIN 2016 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N°105 35
©C.POLGE
©C.POLGE
©FREELOG
©C.POLGE
©C.POLGE
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118