dback 360 grados. Ya sabes ese informe con respecto a una serie de competencias y acti- tudes que responden tu jefe, algunos pares o compañeros de tu nivel jerárquico y que te conocen, y un mínimo de cuatro o cinco de tus colaboradores directos. Tú también lo responderás para poder tener un comparativo con tus propias percepciones. Una vez ten- gas el listado y ellos estén avisados, yo les enviaré el informe tipo para que lo rellenen y puedan responderlo con total confidencia- lidad. Solo tendrás certeza de las respuestas de tu jefe, las otras serán anónimas. Aunque ya me dijo José Mª de Recursos Humanos, quien me contrató, que es algo que ya hacéis con cierta frecuencia, en tu caso, como has sido promocionado recientemente, aún no lo habías hecho. - Lo segundo que quiero que vayas hacien- do, sin prisa pero sin pausa, es tu propia au- tobiografía


- ¿Mi autobiografía? ¿Cómo, no entiendo? - Se trata de que relates en cuatro o cinco pá- ginas manuscritas los hitos más importantes de tu vida. Los momentos más felices y tam- bién los momentos más amargos. Será confi- dencial porque una vez me la leas quiero que te la lleves. - ¿Y para qué sirve?


- Bueno ya lo verás cuando la revisemos. - ¿Puedo hacerlo en el ordenador? - Yo prefiero que no. La emocionalidad fluye de manera diferente cuando lo estamos escri- biendo. Además el día que la veamos quiero que me la leas. No que me la cuentes. - OK. Lo intentaré. - No quiero que lo intentes. Quiero que lo hagas. Hay una gran diferencia entre intentar y hacer.


- De acuerdo la haré - ¿Y la tercera?


- La tercera es que coordines la agenda con 29


tu jefe para tener una reunión a tres bandas como te expliqué. Me das dos o tres alter- nativas para ver cual tengo disponible en mi agenda.


- Está bien pero tiene que ser no antes de me- diados de Octubre. Tenemos la convención anual a primeros y vamos todos de cabeza. - Es muy buena fecha. Todavía no habrá pa- sado un mes desde hoy. En ese momento empezó a recoger las cosas desparramadas encima de la mesa, señal in- equívoca de que la sesión ha terminado. Carlos es el primero en levantarse e inme- diatamente Jaime hace lo mismo abriendo la puerta del despacho y dejándole paso. En la oficina hay una actividad inusual para un lunes de mediados de septiembre. Otros años no había visto tanto movimiento has- ta ya entrado el mes de Octubre. Tengo que preguntar a mis colegas cómo les va el nego- cio aunque aparentemente “viento en popa” pensaba Jaime. Ser coach es a veces un ho- rror, tengo este pensamiento y enseguida me doy cuenta de que es una reacción de celos profesionales..... Ya en la puerta principal de la oficina se die- ron un apretón de manos y se sonrieron cor- tésmente.


- Que tengas una buena semana. - Tú también Jaime Mientras Jaime se dirige de regreso a su des- pacho no paran de darle vueltas en la cabeza algunos de los comentarios de Carlos. Hay algo que se le estaba escapando. Aparentemente ha sido una típica prime- ra sesión pero notaba algo. No sabía si era desconfianza o es que estaba escondiendo alguna información relevante. Bueno vere- mos……


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