ban y desarrollaban su actividad con absolu- ta normalidad junto con un grupo de compa- ñeros a los que les está pasando lo mismo, sumiéndoles en si- tuaciones personales y econó- micas en ocasiones


caóticas.


Salidas “express” o inespe- radas de compañías que, tras analizar su cuenta de resulta- dos, se ven obligadas a prescin- dir de personas, hasta ese mo- mento, claves para su negocio. Búsquedas activas de empleo donde la competencia no solo se duplica o triplica, sino que ade- más puede ser más joven, cono- cer idiomas o tener más másteres y postgrados, lo cual les deja en una situación desventajosa.


TODAS ESTAS EXPERIENCIAS ESTÁN


psicológicamente preparadas para enfrentar- se a ese proceso. Por otro lado, el número de personas que quiere cambiar de trabajo para promocionar, desarrollarse o cambiar de ai- res, son una pequeña minoría.


PROVOCANDO EFECTOS EN LA AUTOESTIMA


Esto hace que la información que nos aporta un candida- to en la entrevista sea mucho mayor y relevante que la in- formación que aportaba y le requeríamos anteriormente.


Por lo tanto, si seguimos uti- lizando los métodos tradi-


Todas estas experiencias están provocando efectos en la autoestima, el estado de ánimo y la actitud de los candidatos que hasta aho- ra no habían aparecido. Se trata de personas que están en búsqueda activa de empleo por- que necesitan un puesto de trabajo, que hoy no tienen, para seguir manteniendo su vida profesional, estabilidad económica, estatus personal y profesional, pero que no están


cionales y obviamos esta circunstancia estaremos perdiendo una información va- liosísima, y lo que es peor, desvirtuando los datos extraídos a través de la entrevista personal. Porque


las capacidades, la ac-


titud, la predisposición, la motivación y la determinación que exige la incorporación a un puesto de trabajo se están viendo mer- madas por el impacto que estas situaciones desagradables han provocado en la persona.


La variable emocional en las entrevistas


Con la intención de descubrir esta infor- mación relevante, me dispuse a incluir en mis entrevistas una nueva etapa dedicada a indagar en la situación que ha llevado al candidato a aplicar a este puesto de traba- jo. Y, por su puesto, a analizar el impacto que esto ha tenido en la persona, con el afán de adaptarme así a las nuevas circunstan- cias tanto del mercado como del candidato.


18


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30