Selección
PROFUNDIZANDO EN LA DETECCIÓN DE TALENTO…
La selección de personal ha cambiado. Ade- más del impacto de las redes sociales, el área
de selección de personal está pasando por un momento de abundancia. Lo paradójico de esta área es que disfruta de la abundancia de candidatos justo cuando estos sufren escasez de puestos de trabajo a los que optar, lo cual provoca duplicación o triplicación de candida- tos, dependiendo del sector, en una oferta pu- blicada en cualquier canal o bolsa de empleo. Esto hace que la criba y preselección de candi-
son un método de evaluación de candida- tos a través del cual obtenemos información de sus actitudes, habilidades,
disponibili-
dad horaria, rango salarial, etc. Información que obtenemos a través de pruebas psico- técnicas y/o pruebas psicológicas de selec- ción, además de una entrevista estructura- da basadas en sus posibles competencias.
El objetivo de dichas entrevistas es eva- luar las capacidades del candidato para desempeñar correctamente un puesto de trabajo que incluyen situaciones tensas y estresantes, en las que los entrevistadores les sometemos a ciertas situaciones virtua- les para poder constatar esta información.
Estos datos, que analizamos correctamente en las entrevistas tradicionales, son la in- formación requerida para las candidaturas de épocas anteriores. Sin embargo, hoy las candidaturas contienen más información relevante, que va más allá de lo que hasta ahora estamos evaluando, ya que, después de todo, su situación también ha cambiado.
datos sea más exigente y estricta de lo que era antes. Hasta aquí el cambio es claro y evidente.
Pero, ¿hemos cambiado la forma de selec- cionar o estamos haciendo las mismas entre- vistas personales que hacíamos hace años?
Selección de personal tradicional Las entrevistas de selección tradicionales,
Las personas que hoy están en búsque- da activa de empleo, vienen de vivir experiencias desagradables en el ám- bito
profesional que ha impactado de
manera negativa en su trayectoria vital. Estoy hablando de situaciones como los ERE (expedientes de regulación de empleo) donde los candidatos se han visto excluidos de una empresa en la que hasta hace poco trabaja-
17
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30