PORTRET JAN BREEMBROEK


leeftijd 60 opleiding HAS, WUR Agrarische Economie carrière sinds 1988 werkzaam bij Flynth functie sinds 2000 directeur Agro Advies Flynth nevenfuncties: projectleider Praktijkcijfers, voorzitter Vereniging van Accountants- en Belastingadviesbureaus, bestuurslid NRM, bestuurslid EDI-Circle, bestuurslid Agro-Connect


Het geweten


van Flynth neemt afscheid


Als er een landbouwsector is met perspectief, dan is het de melkveehouderij, zo vertelt Jan Breembroek. De directeur Agro Advies bij Flynth gaat met pensioen. Hij zag boeren met werkhanden veranderen in administratief sterke ondernemers. TEKST JAAP VAN DER KNAAP


J


an Breembroek is net jarig geweest. Collega’s schudden hem de hand bij de koffieautomaat, slingers hangen in zijn kantoor. De leeftijd van zestig jaar is voor de directeur Agro Advies bij accountantskantoor Flynth een mooi moment om afscheid te nemen van de wereld die ruim dertig jaar draai- de om agrarische cijfers en wetgeving. Wellicht komt er nog eens een tijdelijke opdracht voorbij waar Breembroek enthousi- ast zijn tanden in wil zetten, maar voor nu is het genoeg. ‘Ik heb thuis altijd gezegd dat ik op mijn zestigste zou stoppen. Ik heb besloten om me aan mijn eigen woorden te houden.’ Jan Breembroek glimlacht. Met plezier overdenkt hij zijn carrière, die in 1987 begon met een stage bij het toenmalige Gibo-kan- toor in Arnhem. Hij mocht er na zijn studie blijven; zijn inte- resse in economie en landbouw was gewekt. ‘Ik was vroeger vaak op de gemengde bedrijven van familie, maar ik ben geen boerenzoon. Dat heeft dikwijls voordelen opgeleverd; ik snap de sector, maar ik kan ook bij gecompliceerde onderwerpen afstand nemen. Dat is wel eens nodig om je niet mee te laten slepen door emoties.’ Het beschouwende karakter typeert Breembroek en hij werd passend wel eens ‘het geweten van Flynth’ genoemd.


Interesse in duurzame landbouw Jan Breembroek was zijn eerste jaren betrokken bij nationale projecten om de bedrijfseconomische boekhouding te digitalise- ren. ‘Kengetallen definiëren bijvoorbeeld. Dat klinkt simpel,


20 veeteelt MAART 1 2019


maar het is wel belangrijk dat we allemaal dezelfde definitie hanteren voor bijvoorbeeld een koe, een arbeidsuur of de net- towinst.’ Deze standaardeenheden werden vastgelegd en hele computerprogramma’s in de accountantswereld, de zogenoem- de EDI-bundels, zijn erop gebaseerd. Breembroek ging vervolgens aan de slag met het ontwikkelen van een landelijk systeem voor de registratie van mineralen- stromen, het zogenoemde Minas. ‘Ik heb de combinatie land- bouweconomie en duurzaamheid altijd leuk gevonden’, legt Breembroek uit. ‘Vooral omdat duidelijk werd dat er vanuit de maatschappij druk ontstond in de richting van duurzame pro- ductie. De “license to produce” was geen automatisme meer. In 1988 kwamen de eerste bemestingsnormen: 350 kilo fosfaat voor maisland, 250 voor grasland. Een gift van 400 kilo zuivere stikstof uit kunstmest per hectare was heel normaal. Maar toen al kon je op je vingers natellen dat de mineralenverliezen enorm waren. Ik bedacht me dat ik met cijfers en goede uitleg wellicht een gedachteverandering teweeg kon brengen om de sector te helpen bij het verduurzamen.’


In 2000 werd Breembroek directeur Agro Advies, een functie waarin hij verantwoordelijk was voor productontwikkeling en kwaliteitscontrole. Breembroek werd door Flynth (in 2012 samengegaan met de Gibo Groep) regelmatig naar voren ge- schoven als woordvoerder, vooral als het over inhoudelijke onderwerpen ging. Daarin kwam zijn kundigheid en gevoel voor goede communicatie naar voren. ‘Ik wilde cijfers duiden,


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60