search.noResults

search.searching

note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
ZUIVEL


Massale steun van leden-melkveehouders voor fusieplan Arjan Schimmel en Marc Ligthart


DOC Kaas in Duitse handen


DOC Kaas fuseert per 1 januari 2016 met DMK. Twee andere zuivelondernemingen, A-ware en Hochwald, vragen zich af waarom voorzitter Arjan Schimmel en directeur Marc Ligthart hun plan geen serieuze kans boden. De leden van DOC twij fel- den niet, bij na honderd procent stemde voor. tekst Jelle Feenstra


H


et moet voor Arjan Schimmel en Marc Ligthart een euforische dag


zij n geweest, donderdag 21 mei 2015. Meer dan 95 procent van de massaal opgekomen leden stemde vóór de fusie met de grootste zuivelonderneming van Duitsland, de Deutsches Milchkontor (DMK). Daarmee kregen de voorzitter en directeur van DOC Kaas alle steun voor het plan, waar ze zich de afgelopen maanden door niets en niemand van af lieten brengen.


Op 3 november 2011 haalde hetzelfde plan het net niet. Toen stemde 59 pro- cent van de DOC-leden voor, terwij l dat 66,67 procent had moeten zij n. De twee- de zuivelcoöperatie van Nederland, met 1100 leden en bij na 1,1 miljard kilo melk, ging zelfstandig verder, zocht dapper naar buitenlandse samenwerking en voorwaartse ketenintegratie, maar voor- kwam niet dat het gat in melkprij s met andere fabrieken groter werd. Het melk- prij zenoverzicht in dit nummer illus- treert dat het verschil met FrieslandCam- pina over 2014 opliep tot bij na 5 cent per kilo melk, een gezinsinkomen. Heel verrassend was het daarom niet, dat DOC Kaas op 19 maart van dit jaar aankondigde te willen fuseren met DMK. Het nieuwe fusieplan is volgens direc- teur Marc Ligthart het gevolg van een uiterst zorgvuldig proces, waarin met verschillende partij en gesproken is. ‘De uitkomst is dat DMK de beste partij is voor DOC: groot en sterk in kaas, een breed assortiment zuivelproducten dat


30 VEETEEL T JANUARI 1/2 2009VEETEEL T MEI 2 2015


zorgt voor risicospreiding en een groter internationaal verkoopkanaal.’


Bloedig slachthuis ‘Hier krij gen de boeren spij t van. Geen strategie, geen markttoegang, geen in- novatie, wordt bloody slaughterhouse binnen vier jaar’, twitterde zuivelmarkt- volger en oud-melkveehouderij bestuur- der Jan Cees Vogelaar meteen na het bekend worden van de stemming. Hij denkt dat DOC-leden met DMK de slechtst denkbare keus hebben gemaakt. De Duitsers komen qua melkprij sbeta- ling maar niet uit de Duitse middenmoot en opereren vooral op de Duitse markt, wat een vechtmarkt is. Bovendien heb- ben ze weinig of geen positie in groei- markten als Azië, Afrika en het Midden- Oosten, stelt hij . Vogelaar noemt het des te vreemder dat DOC-leden bereid zij n voor zo’n partner inspraak en boerenvermogen in te leve- ren. ‘Feitelij k blij ft de coöperatie DOC achter als een lege huls met leden die wel verplichtingen hebben, maar geen grip meer hebben op de strategie van de afzet van hun melk.’


Geen serieuze kans Waren er alternatieven? Ja, die waren er. Zowel de nieuwe melkverwerker A-ware als de Duitse coöperatie Hochwald, die in het Friese Bolsward een fabriek heeft, wilden dolgraag vergaand samenwerken of fuseren. Ze kregen naar eigen zeggen echter nooit een serieuze kans. Dat beide


zuivelondernemingen ook in de race wa- ren, was voor veel leden-melkveehou- ders van DOC een verrassing. De plan- nen van A-ware en Hochwald zij n op de negentien ledenbij enkomsten van DOC eerder dit voorjaar niet voorgelegd. DOC-directeur Marc Ligthart stelt dat er op die negentien bij eenkomsten wel vra- gen over eventuele alternatieven voor DMK zij n beantwoord. ‘De besluitvor- ming over het voorstel tot fusie met DMK vond plaats tussen de raad van commissarissen, de directie en de leden- raad’, zegt hij in een toelichting. ‘Daar- na is het voorgelegd aan onze leden. Tij dens de ledenbij eenkomsten zij n de achtergronden van het fusievoorstel met de leden besproken. Eind april is tij - dens de laatste ronde bij eenkomsten aan de leden gevraagd of ze voldoende wa- ren geïnformeerd om tot een afgewogen beslissing te kunnen komen over het fu- sievoorstel met DMK Group. Dat bleek het geval, waarna de stemdatum op 21 mei is vastgesteld’, aldus Ligthart. Daarna volgden de gebeurtenissen el- kaar in snel tempo op. Op 6 mei kwam A-ware met een persbericht naar bui- ten, waarin het DOC Kaas uitnodigde het fusieplan met DMK te verrui-


De zuivelfabriek van DOC Kaas wordt een dochteronderneming van het Duitse DMK


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64