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EDITORIAL EXPOMANAGEMENT 2012: Una reflexión para el cambio NADIE PIENSA EN CAMBIARSE A SÍ MISMO Jorge Salinas Presidente de Atesora


Todos piensan en cambiar al mundo pero casi ninguno piensa en cambiarse a sí mismo.


La razón es bien simple, y es que no vivimos en la realidad, sino en la imagen que tenemos de ella, lo que supone que nuestra realidad tiene que ver con el tipo de observador que somos. Tenemos la capacidad de observar todo lo que pasa a nuestro alrededor, pero se nos escapa vernos a nosotros mismos en ese contexto. Para conseguir esto, tendríamos que utilizar nuestra habilidad de despertar nuestra consciencia y realizar una abstracción donde nos viéramos a nosotros mismos como pieza central de una representación. Probablemente, así detectaríamos con claridad los cambios a realizar para favorecer el sistema al que pertenecemos. En el desafío constante que viven las empresas, muchos son lo que opinan sobre los cambios a reali- zar para mejorar o favorecer su situación. Identifican las áreas donde mínimos cambios producirían grandes ahorros. Enjuician al respecto de qué o quienes tienen que cambiar para el beneficio de la organización. ¿Pero qué pasa cuando esos cambios nos afectan a nosotros? ¿Un cambio de funcio- nes? ¿Un ajuste salarial? Aparece nuestro lado resistente, hacemos la revolución contra el elemento agresor.


Como decía Peter Senge, la gente no se resiste al cambio, a lo que se resiste es a ser cambiada. Expomanagement 2012 nos abre, como cada año, una puerta a las posibilidades de cambio, a co- nocer lo nuevo de cada disciplina: Los nuevos talentos; Los nuevos consumidores; los nuevos líde- res; los nuevos escenarios… Movilizadores del pensamiento como Kevin Roberts, Philip Kotler o B.J. Frogg, nos desafiaran con nuevos pensamientos. Personas que han llegado al límite de la experiencia humana, como Fernando Parrado, un ejemplo de supervivencia desde salió vivo de la tragedia de Los Andes, nos hablarán de cómo lo consiguie- ron.


Es una oportunidad para inspirar a los líderes que tiene la responsabilidad de impulsar los cambios en las empresas a través de sus seguidores. Atesora, la firma que presido, ha sido invitada un año más a estar presente a lo largo de todo el día 24 de Mayo. Desde “Liderazgo & Company”, queremos compartir con los asistentes diferentes alternativas para gestionar personas y situaciones: La gestión del miedo y la incertidumbre en tiempos de crisis, cómo asumir el liderazgo comercial, ¿cómo lo hacen empresas como Banesto o Lonza Biologics?, ¿qué es y para qué sirve un programa de mentores?, o ¿cómo ser productivos des- de el autoliderazgo?, se convertirán en los ejes con los que queremos mover a personas y empresas para conseguir objetivos desde otras alternativas.


Aprovecho esta editorial para invitaros a compartir este evento con nosotros. Os deseo un Mayo exitoso y productivo.


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