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esta otra: ¿cuál es el tipo de miedo, descon- fianza o descreimiento por el que no lo hago?


Echarle la culpa a tus colaboradores, a la em- presa, a la economía o al gobierno de turno de que tu no saques el máximo rendimiento del principal recurso que gestionas – tus colabo- radores – y que es la razón para la que te han contratado y te mantienen en nómina - puede ser considerado como una falta de responsa- bilidad. Aprovecha la ocasión para recordar a Stephen Covey y su círculo de influencia. Sin embargo lo peor no sería eso, sino mantener la misma actitud después de responderte


a las preguntas


ACEPTA Lo QuE HA SuCEDIDo CoMo


uNA ExPERIENCIA DE APRENDIZAJE Y ToMA LA DECISIóN DE CAMbIAR LA SITuACIóN


anteriores.


¿Cuál es la res- puesta de un jefe poderoso?


No somos per- fectos. A ve- ces nos equi- vocamos. ocasiones


En nos


falta un ni- vel de cons-


ciencia que nos permita alejarnos de los árboles para poder acceder a una ma- yor perspectiva y ver el bosque completo.


El jefe que poderoso – el que es capaz de desplegar el enorme poder latente que ya posee pero que no utiliza – respon- de a esa situación de forma resiliente. Acepta lo que ha sucedido como una expe- riencia de aprendizaje y toma la decisión de cambiar la situación. Esa actitud positiva y proactiva le libera de posibles losas de cul-


pa, victimismo o resentimien- tos inútiles y le coloca en el sende- ro


del po-


der, que no es otra cosa que “dise- ñar el futuro que


quieres que suceda”. Las buenas noticias


Incrementar la productividad de tus co- laboradores, es decir, los resultados que están consiguiendo es tu función princi- pal en cualquier momento pero, probable- mente, ahora es crucial si consideras la mayor competitividad en el mercado y la reducción de recursos con los que cuentas.


Las buenas noticias son que es posible in- crementar continua y significativamen- te


la productividad personal y grupal.


“Algunos aprenden de los errores de otros, y el resto de nosotros somos los otros”. – Zig Ziglar


Jaime Bacás


Socio Director de Atesora Coach Ejecutivo


y Facilitador de aprendizaje


especializado en Productividad Personal y Coaching de Ventas


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