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LA CANDIDATURA DE HERMAN CAIN: DE LO SUBLIME A LO ABSURDO El crecimiento de Cain en las encuestas se dio
, lo que catapultó su precandidatura y lo colocó a la cabeza de encuestas nacionales4
durante el mes de octubre, después de que resultó ganador de una “encuesta informal” (straw poll) en- tre simpatizantes republicanos en el Estado de Flo- rida3
. Este liderazgo
generó un buen número análisis entre los que des- tacó uno llevado a cabo por Nate Silver del blog fi- vethirtyeight del New York Times en el que se resal- tó que “simplemente no había un precedente para un candidato como Cain, uno con tanta fuerza en las encuestas pero con fundamentos débiles”5
. Para mediados de Octubre, las encuestas na-
cionales colocaban a Cain como uno de los conten- dientes líderes para obtener la candidatura presi- dencial del GOP6
.
Una de las propuestas que resonaron ante el electo- rado republicano fue el Plan 9-9-9 para incremen- tar los ingresos por concepto de impuesto y buscar balancear el presupuesto del Gobierno Federal. El plan propone reformar el código fiscal de Estados Unidos y eliminar impuestos como a la nómina, a ingresos laborales y otros relacionados con ope- raciones financieras, para ser reemplazados con tres impuesto del 9% ingresos de negocios, de in- dividuos y un impuesto nacional por concepto de
ventas (al consumo). De acuerdo con los análisis del equipo de asesores de Cain, dicha estructura generaría un aumento en los ingresos para el Go- bierno federal, generaría empleos y provocaría un aumento del 10% en los salarios reales de los tra- bajadores7
. Sin embargo, sus detractores señalaron
que, por el contrario, el plan elevaría los impuestos pagados por la mayoría de los estadounidenses y generaría el peor déficit presupuestal desde la Se- gunda Guerra Mundial8
. Lo cierto es que la propuesta de Cain vino algu-
nas semanas después del debate en el Congreso de los Estados Unidos entorno a la ampliación del te- cho presupuestal del Gobierno de los Estados Uni- dos porque la falta de consensos estuvo a punto de paralizar financieramente al Gobierno del todavía país más poderoso del mundo. En términos de me- jores prácticas de marketing político, el Plan 9-9-9 representó una propuesta sencilla de entender, así como fácil de recordar y repetir, y que en cor- to tiempo se convirtió en un slogan y hasta en una plataforma de campaña.
MANEJO DE CRISIS: El talón de Aquiles de la campaña de Cain fue la falta de un plan de manejo de crisis en comunica- ciones. A finales de octubre, cuando mantenía un evidente liderazgo en las encuestas y, al parecer,
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3.
http://thecaucus.blogs.nytimes.com/2011/09/24/herman-cain-wins-florida-straw-poll/
4.
http://articles.nydailynews.com/2011-11-12/news/30392429_1_herman-cain-mitt-romney-hawkeye-state 5.
http://fivethirtyeight.blogs.nytimes.com/2011/10/27/herman-cain-outlier/
6.
http://politicalticker.blogs.cnn.com/2011/10/19/polls-romney-cain-compete-at-top-in-key-battleground-states/ 7.
http://www.hermancain.com/999
8.
http://thinkprogress.org/economy/2011/10/05/336649/cain-999-analysis-deficits/
Febrero 2012
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