This page contains a Flash digital edition of a book.
كسفت رشكة جونز لجن لسال موؤخرًا عن اخلطوط العريسة لتوقعاتها بساأن «الجتاهات الرئيسية يف املجال العقاري بالسعودية لعام .z2011


االجتاه ¢SOɰùdG


زيادة مرشوعات التطوير السكنية متوسطة احلجم املخسسة ملتوسطي الدخل


يف حني هيمنت مرشوعات التطوير متناهية الصغر (اأقل من 5 وحدات) يف الصابق على القطاع الصكني، اإال اأن الصوق صيتحرك نحو تخطيط جمتمعات حملية متوصطة احلجم بواصطة مطورين متخصصني. ومبا اأن الصوق صيتطلب بناء حوايل 900 وحدة


صكنية جديدة يوميًا على مدى الصنوات اخلمص املقبلة، فالكفاءة التي يحققها التخطيط املركزي للمجتمعات املحلية املتوصطة اإىل الكبرية تعد مثالية لهذا الغرص. ويف ما يتعلق برشائح الصوق، تتم تلبية الطلب من الرشيحة العليا اإىل حد كبري اأما رشيحة االإصكان امليرش فتصتهدفها املبادرات احلكومية. وبالتايل، فالرشيحة الصغرية واملربحة يف الوقت ذاته بالنصبة للمطورين من القطاع اخلاص هي يف االأصاص مرشوعات التطوير متوصطة احلجم التي تصتهدف فئة اإصكان متوصطي الدخل 650( األف ريال


صعودي 800 – األف ريال صعودي). ونظرًا للطبيعة االأرشية الفريدة ومتطلبات املواطنني ملصاحة صكنية اأكرب، فالصعر املصتهدف للرشاء هو حوايل - 200 250 ريال صعودي للقدم املربع. واأفصل طريقة للوصول اإىل هذا الصعر هو اللجوء اإىل اقتصاديات احلجم الكبري من خالل مرشوعات التطوير املتوصطة اإىل الكبرية. ويف حني يحظى صوق العقارات الصكنية بدعم حزمة احلوافز واالصتثمار يف البنية التحتية، اإال اأن توفري املنازل للمواطنني وحتقيق االأهداف االجتماعية يتطلب هياكل مبتكرة للرشاء. وعلى الرغم من اأن عمليات بيع الوحدات «قيد االإنصاء» قد بداأت، اإال اأن قوانني الرهن العقاري ال تزال اأحد العوامل احليوية لتحقيق التوصع يف امتالك املواطنني للمنازل.


االجتاه اخلامس


ازدهار قطاعي السناعات اخلفيفة واخلدمات اللوجستية


ال صك اأن النمو الذي تصهده الصناعات اخلفيفة واخلدمات اللوجصتية بفصل دعم املوؤصصات احلكومية وارتفاع اأصعار النفط صيعزز من النمو االقتصادي وتوافر فرص العمل. يف عام 1102، صيتحول اإىل مرشوعات التطوير


الرتكيز املعنية باخلدمات اللوجصتية االأكرث


تخصصً ا واملواقع التي توفر صبكات لوجصتية متعددة الوصائل والتي تصمل الوصائل اجلوية والبحرية والصكك احلديدية. يعاين هذا القطاع الصخم من صعف جودة اخلدمات مما يوفر الفرص الإقامة العقارات احلديثة عالية اجلودة. صيحظى الرتكيز على اجلودة بالدعم من خالل طلب املصتثمرين، والذي يصل اإىل اأعلى مصتوياته يف الطلب على العقارات الكربى املصتاأجرة بصكل اآمن والتي جتتذب كبار املصتثمرين. ويحظى القطاع الصناعي بدعم من ظهور املجمعات البحثية املرتبطة باجلامعات، على الرغم من اأن هذا اجتاه طويل االأمد. وتتطلع هذه املجمعات البحثية اإىل االصتفادة التجارية من البحوث االأكادميية الإيجاد دورة اإيجابية: تطوير امللكية الفكرية مما يرتتب عليه اإيجاد فرص عمل ثم تعزيز النمو االقتصادي والذي صيوؤدي يف النهاية اإىل زيادة الطلب على العقارات الصناعية.


االجتاه ™HGôdG


اإدارة العقارات ستسبح العامل الفاسل بني الربح واخلسارة


صتحدد جودة اإدارة العقارات واملرافق قيمتها الراأصمالية طويلة املدى بصكل مبارش. يف ظل الزيادة امللحوظة يف الطلب التي تصهدها الكثري من القطاعات، صتتطلب االأصول اجلديدة عالية القيمة جودة اأعلى يف اإدارة العقارات لتحقيق اأكرب قدر ممكن من العائد واإدارة التكلفة والوصول اإىل احلد االأدنى من االإهالك. وصتوؤثر الزيادة اجلديدة يف العرص يف بعص االأصواق لصالح املصتاأجرين، مما صيصتلزم وصع اإصرتاتيجيات واأطر عامة لالإيجار تصمن اإصغال العقارات. صيقود هذا االجتاه كبار املصتاأجرين من الهيئات متعددة اجلنصيات التي تفصل اصتئجار مصاحات تديرها رشكات متخصصة يف اإدارة العقارات. يف اإطار اإدارة املرافق،


وهي جزء من اإدارة العقارات، صتن أ صا فرص لتغيري اأوصاع االأصول من املصاحات االإدارية والتجارية التي ال تقدم االأداء املنصود، وبصكل اأعم، صريكز اأصحاب املصالح يف هذا املجال على اأهمية خدمات دورة حياة هذه العقارات. وصيوؤدي تقدمي اأصول


على مصتوى عاملي اإىل حتوُّل الرتكيز من التطوير اإىل التصغيل وحماية قيمة االصتثمار على املدى الطويل.


ونظرًا لطبيعة صري عملية العرص، صينصاأ هذا االجتاه يف قطاعي املصاحات االإدارية والتجزئة على املدى القصري ثم يف قطاع االإصكان على املدى الطويل.


29 I CITYSCAPE I JUNE 2011


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64