Tekst: Gerben Stolk - Illustratie: Shutterstock
Lokaal op weg naar nieuwe tijd
In het pand waar de huisarts werkt kun je ook duurzaam voedsel kopen, schuldhulpverlening krijgen en advies inwinnen over hoe je thuis schimmel op de muren vermijdt. Dit zijn mogelijke gevolgen van Derk Loorbachs overtuiging dat de eerste lijn de enige plek in de zorg is die zorgkrimp in ons land kan bewerkstelligen.
E 30 - MAART 2025
maatschappelijke beweging. Denk aan milieu- zones in gemeenten en de opkomst van duurzame voeding en energie. Kijk ook naar de eerste lijn, met initiatieven als positieve gezondheid, wandel- consulten en projecten waarin huisartsen worden beloond als ze minder mensen verwijzen naar het ziekenhuis.”
en maatschappij die de zorgvraag opstuwt door mensen ongezond te maken via verkoop van hambur- gers en auto’s en vervuiling van het milieu. Een maatschappij die aan de
andere kant verlangt dat mensen te allen tijde zorg krijgen en zo lang mogelijk blijven leven, met duizelingwekkende zorgkosten tot gevolg. “Dit is niet meer vol te houden”, zegt Derk Loorbach, hoogleraar sociaaleconomische transities aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. “Het gaat leiden tot een kantelpunt, een transitie. Het historisch gegroeide systeem bereikt zijn grenzen en een alternatieve manier van denken en werken wordt krachtiger: gezond gedrag en een gezonde samenleving. Er is al een brede
‘Word als huisartsengroep aandeelhouder van een regeneratieve boerderij’
Gedrag en omgeving Loorbach dicht de eerste lijn een belangrijke rol toe bij terugdringing van de zorgvraag. Sterker, volgens de transitiemanagement-deskundige is de eerste lijn de enige plek in de zorg die dit kan bewerkstelligen. De reden: een gezonde samenleving gaat over gedrag en omgeving en is dus altijd lokaal. “En professionals in de eerste lijn – en ook het sociaal domein – hebben contact met mensen op lokaal niveau”, zegt hij. “Zij kennen hun leef- omgeving. Hier kan het eerste contact worden gelegd over iemands verantwoordelijkheid voor zijn gezondheid en leefstijl. Verder heeft de eerste lijn de mogelijkheid op microniveau samen met andere partijen te bouwen aan een gezonde leef- omgeving. Zo zijn er initiatieven op het vlak van gezonde mobiliteit, gezonde energie en gezonde voeding. Word bijvoorbeeld als huisartsengroep aandeelhouder van een regeneratieve boerderij. Of sluit je aan bij een plaatselijk initiatief om een woonzorgvoorziening te realiseren. Zo’n setting heeft bijvoorbeeld een sterke sociale component en leidt daarmee tot gezondheidsvoordelen.”
Nieuwe competenties Vaak verzuchten zorgprofessionals dat zij met hun leefstijladviezen niet kunnen opboksen tegen
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
