search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Imagovorming


27


Nederlands Veteraneninstituut


CEO Arno Storm van het Rotterdamse havenbedrijf Shortsea Terminals zegt over zijn Afghanistanveteraan Bart Noordzij: ‘Hij gebruikt de tools die hij bij Defensie heeft opgedaan op een niet-opdringerige manier. Hij is open en benaderbaar. Dat verklaart zijn succes.’ Noordzij zelf: ‘Mensen denken meteen aan Amerikaanse drilsergeanten die tegen je staan te schreeuwen, maar zo heb ik nooit leidinggegeven. Bij Defensie ben je afhankelijk van elkaar. Ik bouw een team op basis van respect en vertrouwen.’


Can-domentaiteit Ook Afghanistanveteraan Marleen Boy-Flierman, manager in het Zwolse Isala-ziekenhuis, en haar leidingge- vende Michèle Blom, voorzitter van de raad van bestuur, worden geïnterviewd. Blom: ‘Marleen gaat doelgericht te werk. En ze heeft een enorm vermogen om leiding te kunnen geven. Kom daar maar eens om. Ik vind het knap hoe Defensie zijn mensen daarin traint.’ Boy-Flierman zelf noemt als eigen- schappen van veteranen, veerkracht,


kansen zien en grijpen en lef tonen. ‘Het verbaasde me overigens wel dat sommige mensen echt weerstand hebben tegen het krijgen van leiding. Bij Defensie heerst er die befaamde can-domentaliteit. Als we naar links moeten dan gaan we naar links, schouder aan schouder. Misschien niet iedereen even snel, maar we gaan. In het ziekenhuis heb ik me op dat vlak ook kunnen ontwikkelen en ook dat heeft me verrijkt.’


Campagne De campagne start in september en loopt sowieso door tot Veteranendag 2025. De interviews met de veteranen en hun managers worden in allerlei vor- men via diverse online en printkanalen verspreid. En wordt in zoveel mogelijk sectoren, denk aan de zorg, techniek, ICT en logistiek gedistribueerd.


‘Win-winsituatie’ Brigadegeneraal Paul Hoefsloot, directeur-bestuurder van het Nederlands Veteraneninstituut, is enthousiast over het initiatief. ‘Het NLVi ondersteunt de campagne van harte. Ik hoop dat dit project de veteranen zelf ook een gevoel van trots geeft. Daarnaast helpt het militairen die Defensie willen verlaten. We weten dat ongeveer een derde van de veteranen in actieve dienst het lastig vindt om de overstap naar de burgermaat- schappij te maken. Dan helpt deze campagne. En wellicht kunnen militairen die de overstap reeds hebben gemaakt worden verleid om reservist te worden. Dat is een win-winsituatie.’


Veteranen Platform


‘Frisse benadering’ Ook het nationaal Veteranen Platform is bij monde van zij n voorzitter luitenant-generaal b.d. Hans van Griensven blij met dit project. ‘Het nVP is ambassadeur van Ongekende krachten. We vin- den het heel belangrij k dat de sa- menleving anders naar veteranen gaat kij ken. Dat gaat niet zomaar ineens. En alle beetjes helpen. Dit is een frisse benadering. Veel veteranen lopen te hoop tegen de stereotypering van held, dader of slachtoffer en lopen er daarom niet mee te koop dat ze veteraan zij n. Toen ik nog IGK was bezocht ik veel civiele bedrij ven. Heel vaak weten ondernemers niet eens dat ze veteranen in dienst hebben. Dus het mes snij dt aan twee kanten. Het is een project van de lange adem. We moeten onvermoeibaar blij ven lobbyen, niet alleen bij bedrij ven, maar ook bij gemeenten. Wij dragen als nVP graag ons steentje bij .’


checkpoint


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76