58


Bianca Evers (32) (r) samenwonend, twee zoons Missie: AFGHANISTAN 2010, REDEPLOYMENTMISSIE EN IRAK 2019 CBMI-13 Functie: personeelsofficier Rang tijdens de missie: kapitein


Babs Fredrix-Mantz (38) (l) getrouwd, een zoon Missie: AFGHANISTAN 2010, REDEPLOYMENTMISSIE EN IRAK 2019 CBMI-13 Functie: personeelsofficier Rang tijdens de missie: kapitein


Beiden groeiden op in een familie waar geüniformeerde beroepen een bekend fenomeen waren. ‘Ik zocht altijd naar avontuur, afwisseling, spanning’, vertelt Evers. ‘Ik hoorde in de familie verhalen over het leger en ik dacht het avontuur in het leger te kunnen vinden.’ Meteen na haar eindexamen ging ze naar de KMA, 17 jaar oud. ‘Misschien weet je op die leeftijd helemaal niet waar je voor kiest, maar ik heb nooit een seconde spijt gehad. Defensie heeft me gebracht wat ik hoopte.’ Fredrix groeide op met een commando als vader en ging als kind al mee op com- mandokamp. ‘Ik wilde ook bij Defensie, maar moest van mijn vader grappig genoeg eerst een hbo-opleiding doen. Maar daarna ben ik ook naar de KMA gegaan. Daar hebben Bianca en ik elkaar voor het eerst ontmoet.’


B checkpoint


Eerste missie Na de KMA deden beiden de vaktechni- sche opleiding tot pelotonscomman- dant bij de clustercompagnie in Stroe. En beiden vertrokken in 2010 voor vijf en een halve maand naar Uruzgan op hun eerste missie, allebei met hun eigen peloton. ‘De Nederlandse bemoeienis in Afghanistan zat erop. We gingen met de logistieke club op redeploymentmis- sie, letterlijk om op te ruimen’, vertelt Evers. Het was een betrekkelijk beschutte functie, maar wel in gevaarlijk gebied. Evers: ‘We bleven op de basis, dat is minder gevaarlijk dan het land intrek- ken, maar we sliepen wel in gepantser- de containers en er waren nog wel raketaanvallen.’ Het alarm loeide de dames dan ook regelmatig wakker. Eenmaal terug in Nederland merkte Fredrix dan ook dat ze ‘acclimatise- ringsuitdagingen’ had, zoals ze het zelf zo mooi noemt. Slaapproblemen, dus. ‘Thuis merk je pas hoe slecht je gesla- pen hebt. Je moet je weer safe gaan voelen, dat duurt even.’


Siamese tweeling Na de missie werden beiden pelotons- commandant logistiek, zij het bij een andere eenheid. ‘Ja, dat klinkt allemaal


wel heel erg Siamese tweeling-achtig, maar dat is zo’n beetje het gebruike- lijke pad voor jonge officieren’, vertelt Evers. Maar minder gebruikelijk is dat beiden na een tijdje kozen voor een overstap naar de wereld van human resource-management. Ze wilden uit de operationele eenheid, van de werkvloer naar een staffunctie. Dat ze inmiddels


‘Onze aanpak past binnen het streven naar maatwerk’


moeder waren geworden, speelde een rol bij die keuze. ‘De wereld van personeelsmanagement trok mij aan’, zegt Fredrix. ‘En het werk is wat beter te plannen, wat makkelijker te regelen. Mijn man is ook militair, in een operati- onele functie. Dan is het fijn als een van beiden ook af en toe van huis uit kan werken.’


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76