praktijk 29
een vrijstelling op voor de inhoudingsplicht voor de loonheffi ngen. De opdrachtgever is verantwoordelijk voor de juiste toepassing van deze webmodule, maar de uitkomst van de beoordeling is niet van invloed op de beoordeling van het ondernemerschap van de opdrachtnemer. Zijn de vragen in de webmodule niet naar waarheid beantwoord, dan kan de opdrachtge- ver geen beroep doen op de opdrachtgeversverklaring.
• Een opdracht waarbij de opdrachtnemer een gemid- deld uurtarief ontvangt dat hoger is dan € 75,- biedt aan de opdrachtnemer de mogelijkheid om te kiezen voor een ‘opting-out’ regeling, dus een keuze om niet onder de werknemersregeling te vallen. Deze optie is niet van toepassing wanneer de opdracht het uitvoe- ren van reguliere activiteiten in de organisatie van de opdrachtgever betreſt of de duur van de opdracht langer is dan één jaar.
Tandartsen-zzp verrichten uiteraard reguliere activi- teiten in de organisatie van de opdrachtgever. Gezien de hoogte van de tarieven zullen er maar weinig zijn die aan een gemiddeld uurtarief van meer dan € 75,- komen Veel duurzame samenwerkingsrelaties tussen tandartsen-opdrachtgevers en -opdrachtnemers lijken daarmee op basis van de geplande criteria niet langer te kwalifi ceren als overeenkomsten tussen onderne- mers.
Op dit moment Aan het einde van het lopende kalenderjaar kan er niet veel meer veranderen aan een bestaande werksituatie. De overeenkomst van opdracht biedt in voldoende mate ondernemerskenmerken om als zodanig te kwali- fi ceren. Maar daar moet dan wel invulling aan worden gegeven. Dus: declareren onder eigen naam / AGB code, daadwerkelijk debiteurenrisico lopen, actief opdrach- ten werven, in materiële zin investeren en dergelijke. En het nadenken over een verandering in de manier waarop duurzaam wordt samengewerkt, is sterk aan te bevelen.
Journalistiek V
RICHARD MASTWIJK
erlangt u ook weleens terug naar vroeger. De tijd dat de postbode een brief bezorgde die al twee dagen of langer onderweg was. ’s Avonds het achtuurjournaal en de dagelijkse krant. Die tijd ligt achter ons. We zijn nu 24/7 overal ter wereld be- reikbaar voor alle berichten, al het nieuws. Er moet dus ook 24/7 nieuws zijn. Inherent aan de snelheid en hoeveelheid van het nieuws, is het gebrek aan verdieping en nuance. Zo heb ik me enorm gestoord aan het Financieel Dagblad (FD) . Na uitgebreid onderzoek hebben journalisten van het FD vastgesteld dat grote sommen geld aan de patiëntenzorg worden onttrokken. Dat geld zou in de zakken van bestuurders verdwijnen. Men doelt daarbij op zorginstellingen die vallen onder de Wet toelating zorginstellingen (WTZI). Voor deze zorginstellingen, veelal stichtingen of besloten vennootschappen met een winstklem, geldt dat er geen winstuitdeling kan plaatvinden aan de initia- tiefnemers. Wel kan de instelling de ondersteuning inkopen van derden en daarmee indirect bewerk- stelligen dat de gelden bij derden of de initiatiefne- mer terechtkomen. Voornoemde artikelen schetsen louter een beeld van misstanden, die ook ongetwij- feld zullen voorkomen. Maar het gaat te ver om alle daarin voorkomende zorgverleners weg te zetten als fraudeurs, die samen met hun al even twijfelachtige adviseurs schimmige constructies hebben bedacht. Daarbij is er geen aandacht voor de rigide wetgeving die initiatieven voor het verbeteren van de zorg en het mogelijk goedkoper maken daarvan, beperkt. Het getuigt van weinig realiteitszin dat deze risico- volle initiatieven alleen maar mogen leiden tot ho- gere kwaliteit, lagere kostprijs en natuurlijk volledig voor risico van de initiatiefnemers. Die vervolgens niet mogen delen in de eventuele voordelen. Ik ken een aantal van deze ondernemers en heb bijzonder veel respect voor wat zij bijdragen aan de maat- schappij.
De journalistiek kan daar een voorbeeld aan nemen.
De KNMT volgt uiteraard de ontwikkelingen rond de Wet DBA en werkt aan mogelijke alternatieve samen- werkingsvormen. Leden zullen zo snel mogelijk wor- den geïnformeerd wanneer er meer duidelijkheid is over de plannen van de overheid.
NEDERLANDS TANDARTSENBLAD jaargang 72/20, 8 december 2017,
www.ntdigitaal.nl
Richard Mastwijk is consultant bij van helder. Wilt u reageren op deze column?
nt@knmt.nl.
NEDERLANDS TANDARTSENBLAD jaargang 72/20, 8 december 2017,
www.ntdigitaal.nl
ILLUSTRATIE: MOKER ONTWERP AMSTERDAM
COLUMN KAAKSTELLING
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52
