opinie 21 OPINIE Bevlogenheid?


Interessant artikel over bevlogenheid, in Nt 19.2017, p. 20. Ik zie alleen niet zo snel de relatie tussen bevlogenheid en het leveren van goede zorg. Als bij bevlogenheid het ondernemerschap de boventoon voert, is dat geen ga- rantie voor goede zorg. In de pedodontologie zijn daar de nodige voorbeelden van te geven. Men probeert met alle macht de lucratieve traditionele zorg overeind te houden, tegen beter weten in. Met cursussen wordt ge- tracht de noodzaak van traditionele restauratieve zorg in ere te houden. De leer en ontwikkelingsmogelijkheden beperken zich hoofdzakelijk tot datgene wat bijdraagt aan de winst. Marketing is daarbij een gewild aandachts- punt.


RENÉ GRUYTHUYSEN Den Haag


WOLTER BRANDS


onderaf M


Van


ijn laatste column van 2017. Als u deze column leest op 8 de-


cember, de dag waarop dit Nt ver- schijnt, hebben we net de laatste Al- gemene Vergadering van 2017 achter de rug. En beschikken we, als de ver- gadering heeft ingestemd met onze inzet als hoofdbestuur, over een nieuwe opzet van onze vereniging.


Een opzet die de invloed van u als lid op de directe be- sluitvorming door ons als KNMT-bestuur vergroot. Cen- traal in de nieuwe structuur staat namelijk de komst van een Ledenraad, waarvan de leden rechtstreeks door u als lid worden gekozen.


De Ledenraad vertegenwoordigt bovendien alle gele- dingen van de KNMT. Van tandarts-praktijkhouder tot zelfstandig werkende tandarts zonder eigen praktijk tot tandarts in loondienst tot gedifferentieerd tandarts en tandarts-specialist.


En ook de studenten en de opleidingen tandheelkunde zijn vertegenwoordigd. De eerste groep zijn immers de tandartsen – en daarmee onze leden – van de toe- komst. De tweede groep geeft richting aan ons profes- sionele klinisch handelen. Waardevolle leden om aan boord te hebben.


Naast de diversiteit in beroepsuitoefening houdt onze nieuwe verenigingsstructuur rekening met uw regiona- le achtergrond. De regio is en blijft de plaats waar leden samenkomen. Voor een cursus, het uitwisselen van ideeën, bij- en nascholing of om elkaar te zien. Hoe de leden dit willen doen is aan de regio’s zelf. Een regiocommissie kan daar vorm aan geven en zo het aanbod direct afstemmen op de wensen en behoeften van de leden. De KNMT-organisatie is de regio’s daarbij graag behulpzaam langs de lijn van regiocoördinatoren.


Al met al ontstaat op deze manier een nauwe wissel- werking tussen leden, regio’s, Ledenraad, KNMT-be- stuur en KNMT-organisatie. Een betere afsluiting van het jaar kunnen wij ons als hoofdbestuur niet wensen.


Wolter Brands, voorzitter KNMT Wilt u reageren op deze column: nt@knmt.nl.


NEDERLANDS TANDARTSENBLAD jaargang 72/20, 8 december 2017, www.ntdigitaal.nl NEDERLANDS TANDARTSENBLAD jaargang 72/20, 8 december 2017, www.ntdigitaal.nl


COLUMN BRANDPUNT


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52