En México la Sociedad Mexicana
de Guardaespaldas estima que hay más de 18 mil escoltas operando en el país, en su mayoría para la supervisión de las autoridades, algo que contrasta con la curiosa realidad que se observa en Venezuela en donde el 48% de los policías se dedican a ejercer en para- lelo a su funciones, labores escolta en vez de patrullar las calles a la caza de delincuentes. Entre tanto en Colom- bia, cada vez son más las mujeres que reciben entrenamiento para conver- tirse en escudos humanos. En 2009 el Ejecutivo de Álvaro Uribe llegó a gra- duar a 40 mujeres guardaespaldas. A medida que las compañías de
escoltas comienzan a incursionar con fuerza en la vida cotidiana de los latinoamericanos, facturando anual- mente ganancias millonarias, -tan sólo en México llegan a alcanzar los dos mil millones de dólares al año-; otros sectores de la seguridad priva- da, también ven como el aumento de los niveles de criminalidad se tradu- cen en jugosos beneficios y en nuevas líneas de negocios.
Blindados de pies a cabeza
Uno de estos casos es la industria del blin- daje de vehículos, el cual se ha hecho de un importante hueco en América Latina siendo uno de los sectores con mayores oportunidades de crecimiento a nivel mundial, en donde Colombia, Brasil y por supuesto México, encabezan la lista de los mercados más competitivos. Firmas como BMW, Mercedes Benz,
Chrysler y Volkswagen ya producen en sus instalaciones de la región automóviles blindados. Sin embargo para el que no ha adquirido dichos coches con esas carac- terísticas existen empresas como Global
Armor, Blindaje Total, Blindados de Die- trich, Armoring Systems o Centigon, que por unos $25 mil dólares blindan un vehí- culo. Tan sólo en 2009 se llegaron a blin- dar en Argentina 600 coches y en México mil 520, a pesar de que el sector experi- mentó un descenso del 20% con respecto al 2008. Asimismo, los chalecos antibalas son
otros de los productos cotizados dentro del competitivo mundo de la seguridad privada. En países como México o Brasil llegaron a venderse durante el 2009 alre- dedor de 150 mil a 350 mil unidades, res- pectivamente. n
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