2010 -11 DICES
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Formacion in Company
DICES
Las clases suelen ser reducidas y con un temario muy ajustado.
A medida del cliente
El estudio por parte del centro de formación de las necesida- des que tiene la empresa es el primer paso a dar para poder diseñar un programa de Formación in Company. Este proce- so comprende varias partes:
• Análisis de la situación de la empresa: Se estudia en pro- fundidad cuál es el momento por el que atraviesa la empresa, teniendo en cuenta aspectos como la formación media de los trabajadores, edad, sexo o antigüedad.
• ¿Qué se pretende con el curso?: Es imprescindible fijar cuáles son las metas y objetivos que quiere conseguir la empresa con esta formación (mejorar sistemas de ventas, potenciar la relación con los clientes, desarrollo de habili- dades, etc.)
• Expectativas de los profesionales: Un programa bien plan- teado tiene que cumplir también con las expectativas de los profesionales que van a cursarlo. Para ello, una vez diseñado el curso, se les muestra el programa que se va a seguir y se somete a su valoración.
Los cursos de gestión directiva son los más solicitados.
motivado y con mayor capacidad para adaptarse a los cambios que exije el entorno competitivo en el que desarrolla su actividad.
MÚLTIPLES ventajas
Entre las ventajas que puede aportar la formación in company destacan especialmente tres:
• El contenido de los
cursos. Adaptados totalmente a las necesidades de la empresa, a través del análisis previo de sus necesidades y la elaboración de un plan de actividades.
• El perfil de los
alumnos. Ya que está dirigidos solamente a profesionales altamente cualificados y con un gran “expertice”.
• La calidad de la
formación. Se realiza
un seguimiento permanente de la eficacia de la formación durante y después del proceso formativo.
Por lo general, este tipo de formación es reclamado por grandes empresas, ya que, por una parte, el precio de los cursos es elevado y, por otra, cuentan con más capacidad de previsión ante posibles carencias formativas de su personal. Aunque las pymes son cada vez más receptivas a este tipo de formación, ya que han observado que los resultados suelen ser muy positivos: personal más cualificado, más capacitado, más
Formación in Company en la GUÍA DICES
Dentro de la “Guía de Master y Cursos de Postgrado. DICES 2010-11”, se incluye una sección de Formación In Company, donde se analiza la oferta de formación a medida para empresas que ofrecen diversas instituciones académicas y firmas de consultoría. La información sobre cada organización se estructura en tres grandes bloques:
• Presentación de la organización.
Descripción de los objetivos, metodología y otros datos de interés
sobre el centro, como sus instalaciones o los servicios que presta a los alumnos.
• Formación prediseñada.
Programas que imparte el centro en las diversas áreas de conocimiento con todos los datos principales: categoría del programa (doctorado, master, especialista, experto...), fechas de inicio y finalización, duración, modalidad (presencial, semipresencial, on line), horas lectivas y de prácticas, lugar donde se imparte y precio.
• Formación a
medida. Programas diseñados específicamente por el centro para ser impartirlos a profesionales dentro de sus compañías. ■
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