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DICES2010 -11

DICES 2010 -11

Recursos, Humanos

IE Business School

Contacto

IE Business School Departamento de Admisiones María de Molina, 13 28006 Madrid. España Tel.: 91 568 96 10 Fax: 91 568 97 10 e-mail: admissions@ie.edu www.ie.edu

● Presidente

D. Diego del Alcázar

● Decano

D. Santiago Iñiguez

● Directora del área

Directora del Executive Master en Dirección de Recursos Humanos: Dª Pilar Rojo

●Año de creación

1973

●Alumnos totales

1.800

● Sexo

52 % hombres, 48 % mujeres

●Titulación previa

Psicología: 24%

Económicas y Empresariales: 24% Derecho: 17% Económicas: 9% Relaciones laborales: 9% Ingenierías: 45% Otros: 13%

● Edad

32 años como media

● Profesores “part time”

412

● Profesores “full time”

92

● Becas

Sí. Tel.: 91 568 96 10 Departamento de Admisiones

● Seminarios / conferencias

Tel.: 91 568 96 24

● Formación para empresas

Sí. Tel.: 91 568 96 10

● Bolsa de trabajo

Sí. Tel.: 91 568 96 22

Departamento de Carreras Profesionales

● Localidades con centros

Madrid y Segovia

● Distancia del centro urbano

Ubicado en la ciudad

● Medios de transporte

Metro y autobús

●Aeropuerto más cercano

Barajas (Madrid), 11 km.

REQUISITOS de admisión

El Executive Master en Dirección de Recursos Humanos se encuadra dentro de los programas de dirección. • Se exige titulación superior y más de tres años de experiencia en puestos de responsabilidad.

• Presentación de solicitud y posterior entrevista personal.

El proceso de admisión es continuo durante todo el año.

Executive Master en DIRECCIÓN DE RRHH

Programa a tiempo parcial, compatible con la actividad profesional, cuyo objetivo es completar la formación de los profesionales que trabajan en el área de RRHH, con el fin de que puedan conseguir con el mayor éxito posible los distintos papeles que en el momento actual debe cumplir esta función.

Desarrolla una serie de competencias clave para la gestión eficaz de las personas, pues ésta requiere un delicado equilibrio entre la dirección estratégica, los procesos específicos de la dirección de RRHH, la conciliación de los intereses de las empresas y los trabajadores.

PROGRAMAS

Programas que imparte

Executive Master en Dirección de Recursos Humanos

(*) Precio total del programa, en euros.

¿QUÉ APORTA ESTE MASTER?

• Conocimiento Empresarial. Conocimiento de cómo operan los negocios de las distintas compañías.

• Dominio Profesional de RR.HH. Conocer y llevar a cabo prácticas innovadoras de RR.HH. Implica tanto conocimientos teóricos como capacidad de adaptarlos a las distintas realidades empresariales.

• Gestión del Cambio y Liderazgo. Capacidad de orquestar los cambios en las empresas. Articular una visión y crear una agenda de liderazgo.

• Gestión Cultural. Capacidad de mantenimiento de la política cultural, entendida como los valores de la empresa que comparten los empleados.

• Credibilidad Personal. Implica que vivan los valores de la empresa; mantener relaciones de confianza con sus compañeros de línea, ya que funcionan como socios valiosos que deben trabajar bien en equipo, ejercer influencia y actuar con visión de futuro.

IE Business School es una de las escuelas de dirección líderes en el ámbito internacional. El reconocido prestigio del claustro de profesores, el grado de exigencia de sus programas académicos, un

riguroso proceso de admisión y un claro enfoque internacional son las claves de un modelo educativo que forma a los dirigentes del futuro.

Inicio

Octubre

Duración

10 meses

Precio*

28.000 Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156  |  Page 157  |  Page 158  |  Page 159  |  Page 160  |  Page 161  |  Page 162  |  Page 163  |  Page 164  |  Page 165  |  Page 166  |  Page 167  |  Page 168  |  Page 169  |  Page 170  |  Page 171  |  Page 172
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