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vice-president of Economics at AECOM, observes: “All three of these parks are essentially destination resorts with large numbers of hotel rooms on site or nearby and integrated with the waterpark and other attractions, creating a largely seamless walkable experience for guests. They also have strong relationships with a network of travel agents and tour operators which steer prospective guests to them instead of competing facilities.” “We’re always working to offer our visitors more than just a waterpark,” explains Beach Park marketing manager Clarisse Linhares. “In 2013 we also inaugurated the new attraction Arrepius, that brought many people to visit Beach Park, but we also opened our new cabana area which has been very popular. Our guests can enjoy all the activities, restaurants and events that we offer at our resort, and there something new to enjoy with your family every time you visit.”


Global comparisons So that we may put the Latin American waterparks into context, the world’s top property, Chimelong Water Park in Guangzhou, China, totalled over 2.7 million visitors in 2013, an increase of 34.1% on the previous year. As for theme parks and amusement parks, the top draw remains Disney’s Magic Kingdom in Orlando, Florida, which grew at 6% to hit over 18.5 million. No Latin American park comes close to this sort of attendance, or that of the top performers in Asia, where Disney and Universal’s Japanese operations are particularly strong. In Brazil and Mexico, the region’s two largest countries with 203 and 120 million inhabitants respectively, park attendance appears low in relation to the population. According to Brian Sands, vice-president of Economics at AECOM, this is down to per capita income of just US$12,100 and US$15,600 respectively, with many well below the poverty line. “Clearly, it is going to take some time before significant portions of the population in the Latin American market are in an economic position to attend theme parks,” says Sands, “but real incomes have grown notably over the last decade and hopefully will continue to do so. In addition, tourism has increased significantly to and within the Latin American market and should also continue to do so in the future.”


The best that can be said is that there is plenty of growth available


for Latin American parks in Brazil, Mexico and other relatively populous countries like Argentina. The top 10 parks in Latin America had a combined 13.7 million visits in 2013. “This is good given the slowing of the Latin American economies, though it must be acknowledged that on a same park basis, growth was only about 1%,” observes John Robinett, senior vice-president of Economics at AECOM.


The two largest parks in the region, Six Flags Mexico in Mexico City and Hopi Hari near São Paulo, are estimated to have had modest


Por su parte, el Piscilago en Bogotá, Colombia, con un mero aumento de 0,2%, llegando a 1,04 millones, y en el puesto 14, fue el otro parque acuático latinoamericano que se ha colocado entre el Top 20 del índice mundial. Este parque es propiedad de la cadena de supermercados Colsubsidios, y cuenta con la concurrencia de su propio personal; y como la propiedad también dispone de habitaciones, en verdad no es un típico parque acuático.


Comentando acerca del éxito de Beach Park, Thermas Dos


Laranjais y Piscilago, Brian Sands, Vicepresidente de Economía de AECOM, observa: “Estos tres parques son esencialmente centros de destino con un gran número de habitaciones de hotel en el sitio o cerca de este e integrados con el parque acuático y otros puntos de interés, lo cual crea una experiencia transitable y en gran medida perfecta para los huéspedes. También tienen fuertes relaciones con redes de agentes de viajes y operadores de tours quienes dirigen a posibles invitados a estos, en vez de propiedades de la competencia”.


“Siempre estamos trabajando para ofrecer a nuestros visitantes mucho más que un parque acuático,” explica Clarisse Linhares, Gerente de Marketing de Beach Park. “En 2013 también inauguramos la nueva atracción Arrepius, que trajo mucha gente de visita a Beach Park, y también hemos inaugurado nuestra nueva área de cabañas que ha sido muy popular. Nuestros clientes pueden disfrutar de todas las actividades, restaurantes y eventos que ofrecemos en nuestro resort, y siempre hay algo nuevo para disfrutar con la familia cada vez que usted nos visita”.


Comparaciones globales


Sin embargo, para que podamos poner a los parques acuáticos de América Latina en un contexto global, podemos ver que el parque acuático Chimelong en Guangzhou, China, tuvo un aumento en su concurrencia excediendo los 2,7 millones en 2013, un incremento del 34,1% respecto al año anterior. En cuanto a parques temáticos y parques de diversiones, el Top de todos sigue siendo el Magic Kingdom de Disney en Orlando, Florida, que creció en 6%, logrando más 18,5 millones de visitantes. Al momento, no hay un parque latinoamericano que puede llegar a este tipo de concurrencia, o a la de los más grandes de Asia, donde las operaciones japonesas de Universal y Disney son particularmente fuertes.


En Brasil y México, dos países más grandes de la región con 203 y 120 millones de habitantes respectivamente, la concurrencia a los parques parece baja en relación con la población de cada país. Según Brian Sands, esto se debe al ingreso per cápita en cada país, con US$12.100 y US$15.600 respectivamente, y con muchos habitantes en condiciones de pobreza.


“Evidentemente, va a tomar algún tiempo antes de que porciones significativas de la población en el mercado de América Latina estén en una posición económica que les permita asistir a los parques temáticos”, afirma Sands, “sin embargo, los ingresos reales han crecido notablemente en la última década y esperemos que seguirán haciéndolo. Además, el turismo ha aumentado significativamente dentro del mercado latinoamericano y esta tendencia debe seguir manteniéndose en el futuro”. Lo mejor que puede decirse es que hoy existe muy buen margen de crecimiento disponible para los parques de América Latina, tanto en Brasil como México, y otros países con poblaciones grandes como Argentina. Los parques del Top 10 en América Latina tuvieron un concurrencia combinada de 13,7 millones en 2013.


JULY 2014 29


Thermas Dos Laranjais, Brazil


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