This page contains a Flash digital edition of a book.
اﻟﻘﻤﺔ ﻗﻤﺔ ﻣﻌﺮض اﻟﺮﻳﺎض اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺪن واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻌﻘﺎري


ﺳﺨﻮﻧﺔً واﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ألﻫﻢ اﻟﻤﺸﻜﻼت اﻟﺘﻲ ﺣﻴﺮت اﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺑﻬﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﻓﻲ اﻟﺮﻳﺎض.


• اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺨﺼّﺺ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻚ: اﺳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺛﺮي ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ ﻳﺘﻤﺤﻮر ﺣﻮل اﻟﺒﺤﻮث وﻳﺘﻨﺎول ﺟﻤﻴﻊ األﺳﺌﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻦ


أﺟﻮﺑﺔ ﻟﻬﺎ.


• اﻛﺘﺴﺎب اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺤﺼﺮﻳﺔ: اﻧﻀﻢ إﻟﻰ اﻟﺼﻔﻮة اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﻤﻘﺎﺑﻠﺔ رواد اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص واﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻣﻌﻬﻢ واﻛﺘﺴﺎب اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﻬﻢ.


• اﻟﺘﻮﺳُّ ﻊ ﻓﻲ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻤﻌﺎرف ﻣﻦ رﺟﺎل األﻋﻤﺎل: ﺣﻘﻖ أﻗﺼﻰ اﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ وﻗﺘﻚ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﻟﺘﻘﺎء ﺑﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻳﻤﺘﻠﻜﻮن


رؤﻳﺘﻚ ﻧﻔﺴﻬﺎ واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻌﻬﻢ، واﻟﺘﻌﺮّف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ رﺟﺎل األﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ.


أﻛﺒﺮ ﺣﺸﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻘﺎرات ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺮﻳﺎض ﺑﻬﺪف اﻻﻟﺘﻘﺎء وﻣﻨﺎﻗﺸﺔ آﺧﺮ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ اﻟﻤﻄﺮوﺣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ، واﻛﺘﺴﺎب اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻣﻦ أﺑﺮز اﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل، واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺴﺒﻮﻗﺔ ﻟﻼﻟﺘﻘﺎء ﺑﺸﺨﺼﻴﺎت


ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻌﻬﻢ وإﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻋﻤﻞ ﻗﻴّﻤﺔ وداﺋﻤﺔ. ﻣﻦ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﺘﺘﻢ ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﻓﻲ إﻃﺎر ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻲ: ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺮﻫﻦ اﻟﻌﻘﺎري اﻟﺬي ﻃﺎل اﻧﺘﻈﺎره، واﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت وﺳﻮق اﻟﻌﻘﺎرات ﻓﻲ اﻟﺮﻳﺎض، وإﻣﻜﺎﻧﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻟﻠﺮﻳﺎض.


ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﺣﻀﻮر اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﻤﺰاﻳﺎ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:


• اﻟﺘﻌﺮّف ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﻘﺎري اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ: ﺗﻌﺮّف ﻋﻠﻰ آراء رواد اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺣﻮل أﻛﺜﺮ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت


ﺗﻌﺮّف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴﻦ زﻫﻴﺮ ﺣﻤﺰة


اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت. ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻞ وأدار اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ ﺳﻮاء ﺻﻐﻴﺮة أو ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ أو ﻛﺒﻴﺮة اﻟﺤﺠﻢ. وﻳﺸﻐﻞ زﻫﻴﺮ ﺣﻤﺰة ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻓﻨﻴﺔ وإدارﻳﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ، ﻛﻤﺎ ﻳﺘﺮأس أو ﻳﺸﺎرك ﻓﻲ ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻣﺠﺎﻟﺲ إدارة اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺪوﻟﻲ. وﻗﺪ ﻋﻤﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺎرﺳﻮﻧﺰ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ، واﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻠﺠﺒﻴﻞ وﻳﻨﺒﻊ، وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ دﻟﺔ اﻟﺒﺮﻛﺔ، وﺷﺮﻛﺔ ﺗﻤﻠﻴﻚ.


وﻳﺴﺘﺮن ﻳﻮﻧﻴﻮن، ﺣﻴﺚ ﺗﺤﻤﻞ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ ٨٦


ﻓﺮﻋًﺎ وأﻛﺜﺮ ﻣﻦ ٠٠٨ ﻣﻮﻇﻒ. ﺗﺨﺮج أﺑﻮ ﻋﺘﻴﻖ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻠﻚ ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ ﺑﺪرﺟﺔ اﻟﺒﻜﺎﻟﻮرﻳﻮس ﻓﻲ إدارة


األﻋﻤﺎل. ﻛﻤﺎ أﻛﻤﻞ أﻳﻀً ﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠً ﺎ ﻟإلدارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار ﻋﺎم ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ وﻻﻳﺔ ﻛﺎﻟﻴﻔﻮرﻧﻴﺎ، ﻓﻀﻼً ﻋﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ واﻻﺋﺘﻤﺎن ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺪار ٣ أﻋﻮام ﺗﺤﺖ رﻋﺎﻳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﺴﻌﻮدي. إﺑﺎن ﻋﻤﻠﻪ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ اﻟﺮﻳﺎض، ﺣﻀﺮ أﺑﻮ ﻋﺘﻴﻖ أﻳﻀً ﺎ ﻋﺪة دورات ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ/ﺑﺮاﻣﺞ ﻟإلدارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪن إلدارة األﻋﻤﺎل، وﻫﻮ ﻣﺎ ﻣﻜّ ﻨﻪ ﻣﻦ اﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ واﻻﺋﺘﻤﺎن.


ﺷﻐﻞ أوﻟﻴﻔﻴﻴﻪ ﻣﻨﺼﺐ األﻣﻴﻦ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺠﻨﺔ أﻛﻮر اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ٦٠٠٢، وﺗﻘﻠﺪ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﺨﺪﻣﺎت أﻛﻮر ﻓﻲ ﻋﺎﻣﻲ ٧٠٠٢ و٨٠٠٢.


ﻓﻲ ﻋﺎم ٩٠٠٢، ﺗﻢ ﺗﻌﻴﻴﻦ أوﻟﻴﻔﻴﻴﻪ ﻓﻲ وﻇﻴﻔﺔ ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ األول ﻟﺸﺆون اإلﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ. وﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﺘﺎﻟﻲ، ﺗﺤﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻪ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ إﻃﻼق ﻣﺸﺮوع اﻟﺸﺮﻛﺔ »أﻛﻮر ٥١٠٢« ﺑﻌﺪ ﺗﻔﻜﻚ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ.


ﺑﻌﺪ ٢١ ﻋﺎﻣًﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺷﺮﻛﺔ أﻛﻮر ﻓﻲ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ، ﺗﻮﻟﻰ أوﻟﻴﻔﻴﻴﻪ ﻓﻲ ﻋﺎم ١١٠٢ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ


ﻓﻲ اﻟﺸﺮق األوﺳﻂ، اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ألﻛﻮر، وﻫﻮ اآلن ﻳﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻣﻘﺮ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ دﺑﻲ. ﺗﺨﺮج ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﺮوﻧﻮﺑﻞ، ﻛﻤﺎ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ إدارة األﻋﻤﺎل اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻣﻦ ﻛﻠﻴﺔ ESSEC إلدارة األﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﺑﺎرﻳﺲ.


اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﺗﻤﻠﻴﻚ


ﻳﺘﻤﺘﻊ زﻫﻴﺮ ﺣﻤﺰة ﺑﺨﺒﺮة ﻛﺒﻴﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻟﻬﻴﻜﻠﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴﺔ، ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ واﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ. وﺳﺎﻫﻢ ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ األوﻟﻴﺔ ﻟﺘﺪﺷﻴﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو إﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺘﻬﺎ، وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ وإدارة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات، وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ


ﻳﺎﺳﺮ أﺑﻮ ﻋﺘﻴﻖ اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي دار اﻟﺘﻤﻠﻴﻚ


اﻧﻀﻢ زﻫﻴﺮ أﺑﻮ ﻋﺘﻴﻖ إﻟﻰ دار اﻟﺘﻤﻠﻴﻚ ﻣﺪﻳﺮًا ﻋﺎﻣًﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ٨٠٠٢. وﺑﻌﺪ ﺗﺨﺮﺟﻪ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ٤٩٩١،


ﺷﺎرك ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻤﺼﺮﻓﻲ، وﺑﺸﻜﻞٍ أﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ اﻟﺮﻳﺎض اﻟﺬي ﻳﻌﺪّ ﻣﻦ أﻛﺒﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ وﻋﺎﻣﻼً رﺋﻴﺴﻴًﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺮﻫﻦ اﻟﻌﻘﺎري. ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﺰﻫﻴﺮ أﺑﻮ ﻋﺘﻴﻖ ﺗﻨﺼﺐ ﻓﻲ


ﺟﻮﻫﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت، وﻗﺪ ﺗُﻮﺟﺖ ﺣﻴﺎﺗﻪ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻛﻤﺪﻳﺮ إﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺮﻛﺔ


أوﻟﻴﻔﻴﻴﻪ ﺟﺮاﻧﻴﺖ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ أﻛﻮر اﻟﺸﺮق األوﺳﻂ


ﺑﺪأ أوﻟﻴﻔﻴﻴﻪ ﺟﺮاﻧﻴﺖ ﺣﻴﺎﺗﻪ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ دﻳﻠﻮﻳﺖ آﻧﺪ ﺗﻮش، ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻞ أوﻻً ﻛﻤﺪﻗﻖ ﺣﺴﺎﺑﺎت وﻓﻲ وﻗﺖ ﻻﺣﻖ ﻛﻤﺪﻳﺮ ﻓﻲ ﻗﺴﻢ اﻟﺸﺆون اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ، ﻛﻤﺎ ﺷﻐﻞ ﻋﺪة ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ وﺧﺎرﺟﻬﺎ.


اﻟﺘﺤﻖ أوﻟﻴﻔﻴﻴﻪ ﺑﺸﺮﻛﺔ أﻛﻮر ﻓﻲ ﻋﺎم ٩٩٩١ ﻛﻤﺪﻳﺮ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ وﺳﻂ أوروﺑﺎ، ﻓﻲ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﻟﻌﺎﺻﻤﺔ اﻟﻤﺠﺮﻳﺔ ﺑﻮداﺑﺴﺖ. وﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠٠٢، ﻋﺎد إﻟﻰ ﺑﺎرﻳﺲ وﺗﻢ


ﺗﻌﻴﻴﻨﻪ ﻧﺎﺋﺒًﺎ ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﺸﺆون اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ، ﺣﻴﺚ ﻋُ ﻬﺪت إﻟﻴﻪ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ دﻣﺞ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻔﻨﺎدق األﻟﻤﺎﻧﻴﺔ دورﻳﻨﺖ. ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻞ أﻳﻀً ﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻃﻴﺪ أوﺟﻪ اﻟﺘﻀﺎﻓﺮ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻛﻠﻮب ﻣﺪﻳﺘﻴﺮاﻧﻴﻪ وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻟﻮﺳﻴﺎن ﺑﺎرﻳﻴﺮ.


NOVEMBER 2011 I CITYSCAPE I 4


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64