This page contains a Flash digital edition of a book.
اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﻤﻌﻤﺎري اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﻤﻌﻤﺎري اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ


اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻤﻮﻓﺮة ﻻﺳﺘﻬﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ، ﻣﻊ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻬﻮﻳﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.


• اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻔﺮص اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ:


اﺳﺘﻤﻊ إﻟﻰ آراء ﻛﺒﺎر اﻟﻤﻄﻮّ رﻳﻦ اﻟﻌﻘﺎرﻳﻴﻦ ﻋﻦ اﻟﻔﻮز ﺑﺎألﻋﻤﺎل اﻟﺠﺪﻳﺪة، واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺮ، وإﻧﺸﺎء ﻣﺠﻤﻌﺎت ﺳﻜﻨﻴﺔ واﺳﻌﺔ اﻟﻨﻄﺎق ﺑﺄﺳﻌﺎر ﻣﻴﺴﻮرة.


• اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻜﺜﻒ وﻣﺨﺼّﺺ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻚ: اﺳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺛﺮي ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ ﻳﺘﻤﺤﻮر ﺣﻮل اﻟﺒﺤﻮث وﻳﺘﻨﺎول ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻓﻲ ﻳﻮم


واﺣﺪ ﻓﻘﻂ • ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻋﻼﻗﺎت ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ وﺧﺎرﺟﻬﺎ: اﺳﺘﻐﻞ وﻗﺘﻚ


ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻟﻼﻟﺘﻘﺎء واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ أﺑﺮز اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ واﻟﺨﺒﺮاء، ووﺳّ ﻊ ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎﺗﻚ وﻣﻌﺎرﻓﻚ ﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻊ األﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء


ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق األوﺳﻂ وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﺪوﻟﻲ. ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﺣﻀﻮر اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﻤﺰاﻳﺎ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:


• اﻟﺘﻌﺮّف ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ آﺧﺮ ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻤﺴﺘﺪام: اﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ دروس ﻣﻦ رواد اﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﺔ اﻟﻔﺮﻳﺪة ﻋﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺣﻠﻮل


ﺗﻌﺮّف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴﻦ


ﻣﺮﺣﺒًﺎ ﺑﻚ ﻓﻲ اﻟﺪورة األوﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﻤﻌﻤﺎري اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺑﺎﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ – ﺣﺪث ﻣﺮﻣﻮق وﻓﺮﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ، ﻳﺠﻤﻊ األوﺳﺎط اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﺔ


ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ وﻳﻮﻓﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ ﻟﻠﺮواد ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﻟﻼﻟﺘﻘﺎء واﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ أﺣﺪث اﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎت واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت وﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ آﺧﺮ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ.


ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم، ﺳﻴﺮﻛّ ﺰ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﻤﻌﻤﺎري اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﻴﻦ اﻟﻴﻮم، ﻣﺜﻞ: اﻟﻌﻤﺎرة اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ، وﺗﺼﻤﻴﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺸﺎﻫﻘﺔ، وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ.


ﺑﻴﺮﻛﻨﺰ إﻳﺴﺘﻤﺎن


ﺷﻮن ﺑﺎﺳﻠﺮ ﻫﻮ رﺋﻴﺲ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻴﺮﻛﻨﺰ إﻳﺴﺘﻤﺎن، وﻳﺘﻮﻟﻰ ﻗﻴﺎدة ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ


اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﺪوﻟﻲ. ﻣﻊ ﺧﺒﺮة ﺗﺘﺠﺎوز ٦١ ﻋﺎﻣًﺎ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ واﻟﺘﺮﻓﻴﻪ، ﻗﺎد ﺷﻮن ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻟﻮﺟﻬﺎت اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ اﻟﻤﻌﺮوﻓﺔ


دوﻟﻴًﺎ. وﺗﻤﺘﺪ ﺧﺒﺮﺗﻪ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء األﻣﺮﻳﻜﺘﻴﻦ وأوروﺑﺎ وآﺳﻴﺎ وﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق األوﺳﻂ وﺷﻤﺎل إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ، ﻛﻤﺎ ﺗﺸﻤﻞ وﺟﻬﺎت اﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎت اﻟﻔﺎﺧﺮة، وﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺸﺂت ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت، واﻟﻔﻨﺎدق رﻓﻴﻌﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮى، وﻣﺸﺎرﻳﻊ إﻋﺎدة ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ وإﻋﺎدة ﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ.


ﻗﺒﻞ اﻧﻀﻤﺎﻣﻪ إﻟﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻴﺮﻛﻨﺰ إﻳﺴﺘﻤﺎن، ﻛﺎن ﺷﻮن ﺷﺮﻳﻜً ﺎ


ﻣﺆﺳﺴً ﺎ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﺎﺳﻠﺮ ﻣﻮﺳﻰ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻢ، واﻟﺘﻲ أدﻣﺠﻬﺎ ﻣﻊ ﺑﻴﺮﻛﻨﺰ إﻳﺴﺘﻤﺎن ﻓﻲ ﻋﺎم ٧٠٠٢. وﻣﻨﺬ ذﻟﻚ اﻟﺤﻴﻦ، ﺣﻘﻘﺖ


ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻴﺮﻛﻨﺰ إﻳﺴﺘﻤﺎن ﻧﻤﻮً ا ﻛﺒﻴﺮًا ﻟﺘﺼﺒﺢ واﺣﺪة ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﻌﻤﺎرة األﻛﺜﺮ ﺗﻤﻴﺰًا ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ. ﻳﺨﺪم ﺷﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﺳﺘﺸﺎري ﻟﻠﻌﻤﻴﺪ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺘﻪ األم، ﺟﺎﻣﻌﺔ وﻻﻳﺔ ﻛﻨﺴﺎس، ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﻬﺪ األﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﻴﻦ، واﻟﺮاﺑﻄﺔ األﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ، وﻣﻌﻬﺪ األراﺿﻲ اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ.


ﺷﻮن ﺑﺎﺳﻠﺮ اﻟﺮﺋﻴﺲ


اﻟﻤﻬﻨﺪس اﻟﻤﻌﻤﺎري األول/ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺳﻲ إﺗﺶ ﺗﻮ إم ﻫﻴﻞ إﻧﺘﺮﻧﺎﺷﻴﻮﻧﺎل


ﻳﺸﻐﻞ ﺳﻲ ﺗﻲ ﺑﻴﺎن ﻣﻨﺼﺐ اﻟﻤﻬﻨﺪس اﻟﻤﻌﻤﺎري األول اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ/ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ


ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻲ إﺗﺶ ﺗﻮ إم ﻫﻴﻞ إﻧﺘﺮﻧﺎﺷﻴﻮﻧﺎل. وﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺨﺒﺮة ﺗﺘﺠﺎوز ٥٢ ﻋﺎﻣًﺎ ﻓﻲ إدارة اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ واﻟﻔﺮق ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت، ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل وﺿﻊ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ وﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺒﻨﺎﻳﺎت اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ وﻋﺎﻟﻴﺔ األداء ﻓﻲ اﻟﻤﺪن، إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ اﺷﺘﺮاﻛﻪ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ.


ﻋﻀﻮ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﻬﺪ األﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﻴﻦ، وﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺎرﻳﻊ، وﻣﺴﺘﺸﺎر أول – ﺧﺮﻳﺞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أﻣﻴﺮ وﻳﻠﺰ ﻟﻘﻴﺎدة اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻣﺒﺮﻳﺪج، وﻣﺆﺳﺴﺔ أﻣﻴﺮ وﻳﻠﺰ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴﺔ، وﻋﻀﻮ ﻣﻨﺘﺴﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻤﻠﻜﻲ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﻴﻦ اﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﻴﻦ.


اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﻟﺒﺎرزة اﻟﺘﻲ أدارﻫﺎ ﺳﻲ ﺗﻲ ﺑﻴﺎن: ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دورة األﻟﻌﺎب األوﻟﻤﺒﻴﺔ ﻟﻨﺪن ٢١٠٢، اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة؛ وﻣﺼﺪر، أﺑﻮﻇﺒﻲ؛ ﻣﺘﻨﺰه وﻣﻨﺘﺠﻊ اﻟﻌﻴﻦ ﻟﻠﺤﻴﺎة اﻟﺒﺮﻳﺔ، اﻟﻌﻴﻦ، اإلﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة؛ ﻣﺸﺮوع ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ، أﺑﻮﻇﺒﻲ؛ ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﻤﻠﻚ ﻋﺒﺪ اهلل ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﺬرﻳﺔ واﻟﻤﺘﺠﺪدة، اﻟﺮﻳﺎض، اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ؛ ﻣﺮﻛﺰ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺒﺎدﻳﺔ، اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ.


ﺧﺪم ﺳﻲ ﺗﻲ ﺑﻴﺎن ﻓﻲ اﻻﺟﺘﻤﺎع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ األﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ أوراﻧﺞ، واﻻﺟﺘﻤﺎع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ اﻟﻤﻠﻜﻲ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﻴﻦ اﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﻴﺞ، وﻣﻬﺮﺟﺎن ﻟﻨﺪن ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﺔ، وﻟﺠﻨﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ دورة األﻟﻌﺎب األوﻟﻤﺒﻴﺔ ﻟﻨﺪن ٢١٠٢. وﻫﻮ ﻣﺘﺤﻤﺲ ﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻤﻌﻤﺎري واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺧﺎرج اﻟﺒﻼد.


ﺳﻲ ﺗﻲ ﺑﻴﺎن


5 I CITYSCAPE I NOVEMBER 2011


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64