COLUMN ▶▶▶
Wat is macht? E
DOOR JEROEN LUSTIG
en nadere analyse van de AgriTop 50 leidt tot interessante inzichten …
• 85% is man, Chayenne Wiskerke staat als enige vrouw aan het hoofd van een agri- bedrijf.
• Bijna 40% van de ranking is afkomstig uit de politiek en (semi-)overheid – hier vin- den we de meeste vrouwen.
• De gemiddelde leeftijd is 53 jaar, de oud- ste is 68 (Swinkels), de jongste 29 (Wis- kerke)
Data over vraag en aanbod tonen dat de sector steeds volatieler wordt (neem de melkprijs sinds 2015), internationaliseert (Nederlandse landbouwexport +58% in de voorbije 10 jaar), en steeds sneller veran- dert door technologische ontwikkelingen (robotics, sensoring).
Dit vraagt snelheid en aanpassingsvermo- gen, wat vaak haaks staat op groot en machtig. Het is niet verrassend dat je de laatste jaren een golf van succesvolle toe- treders ziet in veel markten. Bijvoorbeeld het Canadese The Little Potato Company, het Amerikaanse Halo Top en het Neder- landse Heks’n Kaas. Ook in de AgriTop 50 zie je dat kleinere be- drijven hun grotere concurrenten steeds vaker de loef steken. Zo staat Royal A-ware CEO Jan Anker ruim boven Hein Schuma- cher van het 10 × grotere FrieslandCampi- na (RFC). In AGF staat Volkert Engelsman van Eosta 12 plekken hoger dan Hein Deprez van het 40 × grotere Greenyard. In de vleessector staat Van Rooi ruim boven gigant Vion. De agribusiness is gebaat bij bedrijven die het beste uit de sector halen, los van om- vang. Zij maken de sector sterker, onderne- mender. Vanuit de cijfers kun je dit meten in groei en rendement. Bij Annual Insight zien we
42 ▶ AGRI-TOP50 | 18 DECEMBER 2018
dat deze cijfers het beeld bevestigen: de kleineren op de lijst groeien harder dan de groten, met meer rendement. Zo groeit melkpoederproducent Vreugdenhil het af- gelopen jaar drie keer harder dan RFC en is het rendement van Eosta en Van Rooi een meervoud van hun grotere concurrent. Overigens: het beste uit de sector halen is ook duurzaamheid. Volgend jaar een nieuw criterium? Shell maakt het al hard. Ik meen dat het tijd is om anders te kijken naar succes. Met alle nieuwe (technologi- sche) mogelijkheden, staan snelheid en flexibiliteit centraal. In veel sectoren is het vertalen van data naar inzichten inmiddels dé sleutel tot snel- heid. In de agrisector is daarin nog een slag te maken.
Jeroen Lustig is medeoprichter Annual Insight. Het helpt bedrijven in Food & Agri om externe data om te zetten in betere en snellere business besluiten.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44
