PROFIEL ▶▶▶ Steven Martina (1976)
Martina zoekt nog financiële vrucht CEO The Greenery
40
Steven Martina voert de modernisering van coöperatie The Greenery steeds verder door, maar wil daar nog veel meer vruchten van plukken. Met het sluiten van de vestiging in Bleiswijk is de reorganisatie van de afzet klaar. Dat geeft ver- dere kostenbesparing. Ook wordt het GMO-programma gestopt. Het past niet langer bij de stra- tegie van de club. Om de teeltbedrijven te moderniseren praat Martina met juristen en private investeerders over een investeringsfonds. Meer vermogen in lidbedrijven, schaalvergroting en nieuwe teeltwijzes, zoals teelt op water of verticale teelt, zijn hard nodig, stelt de organisatie. De balans lijkt op orde met een solvabiliteit van 54%, maar er zijn nog genoeg uitdagingen. De afzetmarkt is extreem concurrerend. Het telersbestand krimpt nog steeds, terwijl het areaal groeit. Juist bij die bedrijven is innovatie nodig.
Helma Lodders (1968)
Politica met fosfaaterfenis Tweede Kamerlid VVD
41
Nevenfuncties: Voorzitter Raad van Toezicht Omroep Flevoland; Mede-eigenaar Lodders B.V. (30% eigenaar windmolen) Helma Lodders was in de Tweede Kamer lange tijd dè landbouwvrouw van regeringspartij VVD. Dat maakte haar een belangrijk persoon voor de agrarische sector. Inmiddels is het speelveld veranderd. Haar aandacht verschoof naar andere dossiers (Financiën) en een deel van haar taken (Europa, tuin- bouw) is overgenomen door Arne Weverling. Lodders kan na vier lastige jaren in een coalitie met de PvdA weer akkoordjes smeden met natuurlijke bondgenoot het CDA. Toch moet ze in de huidige coa- litie ook dealen met D66 en CU. Samen hebben ze hun invloed aangewend om de landbouwvisie van minister Carola Schouten meer kleur en inhoud te geven. Samen met Europees partijgenoot Jan Hui- tema zet ze zich in voor de toelating van verwerkte mest als kunstmestvervanger.
André Arfman (1984)
Constante lobby voor jonge boeren Voorzitter NAJK
42
Nevenfuncties: Bedrijfskundig adviseur Alfa Accountants en Adviseus André Arfman is nu zo’n twee en half jaar actief als voorzitter van het Nederlands Agrarisch Jon- geren Kontakt. Daarnaast runt Arfman samen met zijn ouders een melkveehouderij in Vorden en is hij werkzaam als adviseur bij Alfa in Barneveld. In de afgelopen periode heeft Arfman zich voortdurend ingezet voor jonge boeren. Er moet toekomst blijven voor jongeren die een bedrijf willen overnemen. Ook moet het financieel haalbaar blijven om zelfstandig te ondernemen. Om dit mogelijk te houden, is veel lobbywerk nodig. Dat gaat Arfman goed af. Of hij nu lobbyt in Den Haag of op de Zwarte Cross, het is hem om het even. Overal geeft hij acte de présence om ‘zijn’ zaak onder de aandacht te brengen. En met succes. In politiek Den Haag blijven jonge boe- ren op de agenda en wordt er geld gestoken in zaken als een overnamefonds.
30 ▶ AGRI-TOP50 | 18 DECEMBER 2018
FOTO: KOOS GROENEWOLD
FOTO: FRED LIBOCHANT
FOTO: JOEP VAN DER PAL
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44
