search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
FOTO: FRIESLANDCAMPINA


FOTO: LEANDER VAREKAMP


FOTO: FRED LIBOCHANT


PROFIEL ▶▶▶ Sjaak van der Tak (1956)


Van der Tak zet er een tandje bij Voorzitter LTO Glaskracht/Glastuinbouw Nederland


25


Sjaak van der Tak boekte in 2019 succes door een Tuinbouwakkoord te sluiten met overheden en bedrijfsleven. Ook kwam de collectieve heffing voor onderzoek tot stand. De oud-burge- meester van Westland is sinds oktober 2017 tuinbouwvoorman en weet via zijn CDA- en West- land-netwerk veel gedaan te krijgen. Het charisma van Van der Tak helpt zeker, maar toch moet hij steeds steviger lobbyen om het tuinbouwverhaal over het voetlicht te krijgen in Den Haag. In de stikstofdiscussie leek de tuinbouw onderop de stapel te belanden. Ook bij aardwarmte heeft glastuinbouw geen aparte status meer. Het is steeds lastiger om het imago van beste jon- getje van de klas vast te houden bij energieverduurzaming. Verduurzaming is een opgave en dat valt ook de media steeds vaker op. Er moet een tandje bij en uiteindelijk zijn er tastbare re- sultaten nodig.


Jan Oosterom (1967)


Fusiepartij wil beter gehoord worden Voorzitter Best of Four/Van Nature


26


Jan Oosterom is voorzitter van de combinatie Best of Four/Van Nature. De fusie per 1 januari 2020 is een prestatie op zich, mede onder zijn leiding. De nieuwe coöperatie heeft met € 750 miljoen meer telersomzet dan menig andere klassieke afzetorganisatie. Zowel in fruit, vollegrondsgroen- ten als glasgroenten zoekt ze serieuze handel met giganten in de supermarktbranche. Door de omvang na de fusie verwacht de nieuwe club ook een serieuzere gesprekspartner te worden voor overheden. Dat betekent dat de organisatie zich sterker moet laten zien. Of dat gaat via directe contacten of een grotere stem in belangenbehartiging, moet blijken. Eén van de onderwerpen is de toekomst van Europese landbouwbeleid/GMO-subsidies. De fusiepartners waren tot dusver slanke, praktische organisaties. Voor de nieuwe rol zijn meer profiel en kleur op de wangen nodig.


Hein Schumacher (1971)


Topman Schumacher wacht een zware taak CEO FrieslandCampina


27


Als hoogste zakelijke baas van FrieslandCampina heeft Hein Schumacher de handen vol aan het bijsturen van de grote supertanker. Door een combinatie van oorzaken kampt de onderne- ming met te hoge structurele lasten waar te weinig inkomsten tegenover staan, ook na de aan- passingen van vorig jaar. Schumacher doet hard zijn best om daar, samen met voorzitter Frans Keurentjes, weer meer balans in te brengen. De voorgestelde oplossingen zullen de leden pijn gaan doen, want de Garantieprijs moet omlaag. Anderzijds moeten ook de verdiensten om- hoog. Hopelijk slaagt Schumacher er in om dat voor elkaar te krijgen. Het zal niet eenvoudig zijn. Of het daarbij een nadeel is om geen echte zuivelpersoon te zijn (wat ook geldt voor finan- cieel topvrouw Jaska de Bakker) moeten de resultaten uitwijzen. Schumacher wacht nog een zware taak.


22 ▶ AGRI-TOP50 | 13 DECEMBER 2019


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44