FOTO: HANS PRINSEN


FOTO: JAN WILLEM VAN VLIET


FOTO: ANP LEX VAN LIESHOUT


Jan Cees Vogelaar (1962)


Invloedrijk strateeg op de achtergrond Strategisch adviseur,


10


Nevenfuncties: (interim-)directeur en mede oprichter Stichting Agri Facts (Staf), voorzitter Stichting Mesdag-Zuivelfonds NLTO. Netwerker pur sang en zeer actief op social media en onlineplatforms. Jan Cees Vogelaar is de sterke man achter de schermen bij organisaties die momenteel zeer invloedrijk zijn en op han- den gedragen worden in de sector. Voelt de onvrede haarfijn aan, wat blijkt uit de oprichting van Staf, een kleine horzel in de pels van grote kennisinstituten. Strateeg en straatvechter Vogelaar is scherp van geest, voor niemand bang, gaat de confrontatie aan met clubs als RIVM, WUR en ge- vestigde bestuurders, schuwt grote woorden niet. Volgens een kennis is hij op zijn best ‘met de handen op de rug gebonden in de hoek’. Doorliep de bestuurlijke trits van NAJK, NMV, LTO en FrieslandCampina. Als LTO’er had hij te maken met de ‘IBR-affaire’.


Marc Calon (1959)


Calon van voorzitting naar achterbank Voorzitter LTO Nederland


11


Nevenfuncties: lid SER, lid Bankraad Nedl. Bank, lid RvA Arriva. Toen Marc Calon in 2017 voorzitter werd van LTO Nederland, merkte iedereen al snel dat hij er zat. Stevige uitspraken hier, harde ‘one-liners’ daar. Ook wel concrete resultaten (waarvoor hij zelf graag de eer opeiste), maar de achterban raakte er steeds minder van gecharmeerd. Nu lijkt het er sterk op dat Calon, samen met nog een reeks overlegtijgers uit het veld tussen landbouw, agro-bedrijfsleven en overheid, zijn langste tijd heeft gehad. De boeren geloven en vertrouwen hen niet meer. Het gebeurde niet opeens, maar bouwde langzaam op. Bij de boerenprotesten van najaar 2019 werd wel zonneklaar dat mannen als Calon niet meer automatisch in beeld of zelfs gewenst zijn. Overigens draagt ook de veranderde organisatie van LTO bij aan zijn verminderde zichtbaarheid.


Pierre Berntsen (1963)


Kalme gang van ervaren agro-financier Directeur agrarische bedrijven ABN Amro


12


ABN Amro blijft in de luwte van alle commotie rond de stikstofcrisis en verduurzaming van de land- en tuinbouw. Dat is zeker een verdienste van Pierre Berntsen als ervaren directeur agrari- sche bedrijven. Typerend was zijn reactie op de in augustus gelanceerde plannen voor krimp van de veestapel: “Geen behoefte om te reageren op proefballonnetjes en al helemaal niet als een groep ondernemers en het probleem eenzijdig belicht worden.” Eerst alle aspecten op een rij zetten en dan pas reageren, typeert Berntsen. Hij kan het zich ook permitteren. De tegenstan- ders van de veehouderij richten zich vooral op de Rabobank als marktleider. ABN Amro heeft zich ondertussen wel degelijk gericht op duurzaamheid en toekomst voor jonge boeren. Zonder inkomen geen ruimte voor duurzaamheid is het devies van Berntsen, waarbij hij ook de sector zelf een spiegel voorhoudt.


▶ AGRI-TOP50 | 13 DECEMBER 2019 15


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44